培訓受眾:

企業中高層管理人員，人力資源部門相關人員

課程收益:

1、了解最新的職業生涯規劃理念，同時讓管理團隊明確生涯規劃的基本流程和步驟；
2、借助對管理團隊成員個性的匹配評估，促進建設高效團隊；
3、通過對骨干人員進行職業發展和職業化的訓練進行輔導，提升骨干人員的戰斗力；
4、通過學習，基本掌握人格模式。為企業團隊的建設提供有效的建議，為企業人才的梯隊建設提供積極參考

培訓頒發證書:

課程證書

課程大綱:

前言：職業現狀互動，以及情景展示
第一單元：職業化的概念
何謂“職業”； 何謂“職業化”； 為什么要求每個人職業化；
第二單元：職業生涯與職業心態
一、職業生涯設計的作用；
職業規劃的概念；
職業狀態的小故事；
二、職業生涯階段劃分以及各時期職業競爭力的提升；
職業早期；職業中期；職業晚期
第三單元：生涯有方法，職場有規則
一、 職業生涯規劃基本流程；
二、 職業匹配案例；
三、 案例一，案例二，案例三
第四單元：了解自己，洞悉他人
一、 相互配合與職業提升
課程時間：8小時
調整我們做人做事的心態：內省---總結―應用