課程大綱

課程大鋼:第一天上午：
第一單元：企業(yè)培訓(xùn)管理的最新理論與動(dòng)態(tài)
1.企業(yè)培訓(xùn)管理工作的主要內(nèi)容；
2.企業(yè)培訓(xùn)管理人員的角色與作用；
3.企業(yè)培訓(xùn)的功能與作用；
4.企業(yè)培訓(xùn)的發(fā)展趨勢(shì)；
5.現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)管理的最新理論。
第一天下午：
第二單元：企業(yè)培訓(xùn)需求評(píng)估的方法與技巧
1.企業(yè)培訓(xùn)管理的流程與規(guī)范；
2.企業(yè)培訓(xùn)需求評(píng)估的重要性；
3.企業(yè)培訓(xùn)需求評(píng)估的過(guò)程；
4.企業(yè)培訓(xùn)需求評(píng)估的方法；
5.企業(yè)培訓(xùn)需求評(píng)估的內(nèi)容。
第二天上午：
第三單元：企業(yè)教育培訓(xùn)活動(dòng)的設(shè)計(jì)與策劃
1.企業(yè)培訓(xùn)的設(shè)計(jì)與策劃的主要過(guò)程；
2.企業(yè)培訓(xùn)的設(shè)計(jì)與策劃的主要內(nèi)容；
3.企業(yè)培訓(xùn)的設(shè)計(jì)與策劃的主要方法；
4.企業(yè)培訓(xùn)的設(shè)計(jì)與策劃的主要技巧。
第四單元：企業(yè)教育培訓(xùn)活動(dòng)的實(shí)施與運(yùn)作
1.企業(yè)培訓(xùn)的實(shí)施與運(yùn)作的過(guò)程；
2.企業(yè)培訓(xùn)的實(shí)施與運(yùn)作的方法；
3.企業(yè)培訓(xùn)的實(shí)施與運(yùn)作的技巧。
第二天下午：
第五單元：企業(yè)培訓(xùn)效果評(píng)估的方法與技巧
1.企業(yè)培訓(xùn)效果評(píng)估的過(guò)程；
2.企業(yè)培訓(xùn)效果評(píng)估的方法；
3.企業(yè)培訓(xùn)效果評(píng)估的內(nèi)容。
第六單元：培訓(xùn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的工作方法與技巧
1.企業(yè)培訓(xùn)班的整體質(zhì)量要求；
2.培訓(xùn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的角色與作用；
3.培訓(xùn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的工作方法與技巧。
第七單元：企業(yè)培訓(xùn)管理人員自身修煉的20勝招（授課總結(jié)）