為什么當(dāng)醫(yī)生自認(rèn)為在充滿同情心、盡心竭力地為病人診治時,病人卻滿腹抱怨?問題何在?怎么解決這些問題? 如何提高患者滿意度,減少醫(yī)療事故的發(fā)生風(fēng)險? 就醫(yī)的時候最重要的莫過于和醫(yī)生的溝通,這是治療的第一步,只有醫(yī)生正確的掌握了你的病情才能對癥下藥,但是往往溝通的時候不是特別順利,導(dǎo)致患者進(jìn)行治療的時候產(chǎn)生抵觸心理,延誤病情好轉(zhuǎn),可見溝通是如此重要。 溝通分為是語言溝通和非語言溝通。病人走進(jìn)來時面部痛苦的表情、彎曲的身體和捂著頭的動作,都是在向醫(yī)生傳遞著信息,而醫(yī)生不停地點頭,仔細(xì)觀察病人的神態(tài)也是在向患者傳遞自己的信息。這些都是非語言溝通,通過這些溝通可以建立起雙方的信任關(guān)系。而病人的講述和醫(yī)生對病人的詢問就是語言溝通。這兩種溝通手段能夠讓醫(yī)生意識到自己在做什么,也能夠提高病人對醫(yī)生問診的滿意度,幫助患者盡快的康復(fù)。
**模塊 建立信任 同理心溝通
基本目標(biāo):創(chuàng)造外部和諧的途徑和方法
核心理論:
● 學(xué)會轉(zhuǎn)化視角,解決壓力事件
● 練習(xí)和諧傾聽
● 情緒管理中具有建設(shè)性的能力——同理心和共情
● 學(xué)會同理心六步法,解決醫(yī)患關(guān)系問題
● 識別和理解患者情緒: 微情緒 微表情解讀
● 視覺解讀線索
第二模塊:傳遞積極情感 培養(yǎng)陽光心態(tài)
基本目標(biāo):打造個人,團(tuán)隊和組織的情緒資本
核心理論:
● 傳遞積極情感
● 如何獲取積極情感的能量,培養(yǎng)陽光心態(tài)
● 建立個人和團(tuán)隊情感賬戶,打造和諧醫(yī)患關(guān)系
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