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李朝曙
  • 李朝曙深圳市品牌學(xué)會執(zhí)行會長,中國傳媒大學(xué)培訓(xùn)學(xué)院企業(yè)大學(xué)研究中心執(zhí)行主任
  • 擅長領(lǐng)域: 客戶服務(wù) 戰(zhàn)略管理
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 13140553134 QQ:2703315151
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中國民營企業(yè)54張管理王牌

主講老師:李朝曙
發(fā)布時間:2021-08-03 16:57:54
課程詳情:

中國民營企業(yè)54張管理王牌

一、總裁企業(yè)文化王牌-和牌;

    陰陽;天行健、自強(qiáng)不息,地勢坤、厚德載物;仇必和而解,圓滿大于是非;

1.穩(wěn)健經(jīng)營基本法-柔牌;  

2.快速發(fā)展基本法-剛牌;

二、總裁企業(yè)戰(zhàn)略王牌-準(zhǔn)牌;

    天地、水火;方向大于方法,做對勝過受歡迎;簡單的事情重復(fù)做,每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn);站在巨人的肩膀上,一生只做一件事情;

3.準(zhǔn)確定位基本法-準(zhǔn)牌   

4.運(yùn)用平臺基本法-勢牌 

5.運(yùn)用規(guī)則基本法-謀牌   

6.控制節(jié)奏基本法-時牌

三、總裁內(nèi)部管理王牌-穩(wěn)牌;

    日月聯(lián)合、益多能行、心靈透明;解決正確的問題,正確地解決問題;利益是合作的基礎(chǔ),合情合理更要合法;三分天注定,七分靠打拼;七分標(biāo)準(zhǔn)、三分彈性;

7.執(zhí)行制度基本法-穩(wěn)牌   

8.修煉文化基本法-愛牌   

9.整合資源基本法-衡牌

10.建設(shè)團(tuán)隊基本法-聚牌   

11.評價報酬基本法-利牌  

12.激勵員工基本法-勵牌

13.發(fā)揮潛能基本法-超牌   

14.遵守禮儀基本法-禮牌  

15.保證態(tài)度基本法-誠牌

16.承擔(dān)責(zé)任基本法-笨牌   

17.選拔人才基本法-能牌  

18.提高效率基本法-惜牌

四、總裁服務(wù)溝通王牌-適牌;

  包超應(yīng)度、問答舒心、謹(jǐn)小慎成;細(xì)節(jié)決定成敗,性格決定命運(yùn),思路決定好出路,態(tài)度決定一切;關(guān)心才能開心,愛拼才會贏;

19.真誠溝通基本法-圓牌   

20.突破自我基本法-破牌  

21.調(diào)整心態(tài)基本法-適牌

22.看待事物基本法-容牌  

23.服務(wù)客戶基本法-量牌   

24.關(guān)心客戶基本法-憑牌

25.有效表達(dá)基本法-諫牌   

26.重視體驗(yàn)基本法-品牌   

27.堅守承諾基本法-諾牌

28.注重細(xì)節(jié)基本法-漸牌  

29.關(guān)心客戶基本法-心牌   

30.堅持雙贏基本法-和牌

五、總裁產(chǎn)品營銷王牌-塑牌

    點(diǎn)線面體、塑造認(rèn)真、創(chuàng)為滿分;速度大于完美,變化快于計劃;成功有一百個爸爸,失敗找不到媽媽;

31.確定目標(biāo)基本法-減牌  

32.找準(zhǔn)需求基本法-迎牌  

33.構(gòu)建系統(tǒng)基本法-網(wǎng)牌

34.開發(fā)產(chǎn)品基本法-連牌  

35.塑造品牌基本法-精牌  

36.傳播推廣基本法-播牌

37.保持誠信基本法-真牌  

38.保證滿意基本法-細(xì)牌  

39.推動變革基本法-易牌

40.拓展市場基本法-造牌  

41.配置產(chǎn)品基本法-補(bǔ)牌  

42.確立優(yōu)勢基本法-狠牌

六、總裁學(xué)習(xí)成長王牌-修牌;

  修煉創(chuàng)新、感悟夢境、游玩學(xué)成;偉人立常志,小人立常志;合理的是訓(xùn)練,不合理的是磨煉;知識決定命運(yùn),學(xué)眾人長于眾人;沒有絕對不可能,凡事皆有更好方法;

43.主動成長基本法-勤牌  

44.團(tuán)隊學(xué)習(xí)基本法-超牌  

45.創(chuàng)新思維基本法-導(dǎo)牌

46.精益求精基本法-深牌  

47.刻苦磨煉基本法-磨牌  

48.應(yīng)用能力基本法-慧牌

49.追求理想基本法-志牌  

50.修煉自我基本法-悔牌  

51.教導(dǎo)員工基本法-育牌

52.積極實(shí)踐基本法-踐牌  

53.謙虛謹(jǐn)慎基本法-謙牌  

54.良性循環(huán)基本法-恒牌

總裁五星級管理之道

1.總裁思想導(dǎo)航:用講話來指導(dǎo)—語言表達(dá)與傳播;

講話的場合:員工談話、內(nèi)部會議、行業(yè)交流、媒體采訪、電視對話、廣播、聯(lián)誼、年會、光盤、企業(yè)家論壇、培訓(xùn)、講課、電話…

講話的工具:講序號、講重點(diǎn)、講故事、講笑話、講古文、講名言、講外語、講成語、講理論、將事實(shí)、講感情、玩游戲…

2.總裁輿論導(dǎo)向:用文章來倡導(dǎo)-文字總結(jié)與升華;

文字傳播的途徑:書籍、文件、內(nèi)刊、專訪、報告、標(biāo)語、口號、qq、電子郵件、網(wǎng)站、短信、ppt……

文字傳播的工具:便條、紀(jì)要、提醒、信函、通知、小說、散文、詩歌、歌曲

3.總裁劇本導(dǎo)演:用手冊來教導(dǎo)-標(biāo)準(zhǔn)確立與推廣;

制定標(biāo)準(zhǔn)的工具:手冊、指南、字典、問答、卡片、告示、提醒牌、軟件、指南、口訣…

4.總裁制度導(dǎo)游:用制度來督導(dǎo)-制度設(shè)置與執(zhí)行;

制度設(shè)置的工具:共識、文件、制度、流程、考核、兌現(xiàn)、圖形、看板、

5.總裁文化導(dǎo)引:用文化來引導(dǎo)-價值塑造與提煉;

塑造文化的工具:榜樣、價值觀、紅寶書、領(lǐng)袖魅力、基本法、文化手冊、歌曲、宣傳片。


授課見證
推薦講師

馬成功

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