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《TTT企業(yè)培訓(xùn)師技能提升訓(xùn)練》: 內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn); 【課程說(shuō)明】人才培養(yǎng)與能力提升是維持企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段，培訓(xùn)企業(yè)培訓(xùn)師已成為企業(yè)有否發(fā)展后勁的主要舉措，只有通過有能力培訓(xùn)師，才能在企業(yè)普及所需知識(shí)，掌握必備的技能。如何能在短時(shí)間走上講臺(tái)，將知識(shí)、素質(zhì)、學(xué)問、經(jīng)歷、體驗(yàn)、經(jīng)驗(yàn)、心得與他人分享？如何在短時(shí)間內(nèi)提高培訓(xùn)質(zhì)量和效果，以幫助更多的人盡快走向成功？其中必有規(guī)律！本課程參考國(guó)家企業(yè)培訓(xùn)師職業(yè)資格認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)系統(tǒng)，并結(jié)合培訓(xùn)專家自我提升的成功

《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與服務(wù)創(chuàng)新》: 團(tuán)隊(duì)管理; 1.團(tuán)隊(duì)凝練與融合2.打造學(xué)習(xí)型營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)3.建立快樂營(yíng)銷的文化4.高績(jī)效團(tuán)隊(duì)五大核心要素5.清晰的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)6.系統(tǒng)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)7.正向的溝通氛圍8.正確的執(zhí)行方法9.明確的激勵(lì)機(jī)制10.團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)與危機(jī)意識(shí)11.團(tuán)隊(duì)三大企業(yè)文化導(dǎo)入12.以結(jié)果為導(dǎo)向的文化13.敢于擔(dān)當(dāng)?shù)奈幕?4.決不放棄的文化15.16.團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷與協(xié)作17.客戶選擇你是因?yàn)槟惚澈蟮墓?8.只有加入團(tuán)隊(duì)平臺(tái)才讓人生增值19.團(tuán)隊(duì)借力

《以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行力》: 執(zhí)行力; 1.執(zhí)行型團(tuán)隊(duì)建設(shè)2.你可以拒絕學(xué)習(xí)，但你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不會(huì)。3.快樂學(xué)習(xí)，高效執(zhí)行。4.有執(zhí)行力人的9個(gè)特點(diǎn)5.建立執(zhí)行型團(tuán)隊(duì)的六大要素。6.（體驗(yàn)活動(dòng)：團(tuán)隊(duì)溝通文化塑造）7.8.正確解讀結(jié)果和執(zhí)行力9.什么是執(zhí)行的結(jié)果？10.為什么要提高執(zhí)行力？11.執(zhí)行與執(zhí)行力有什么區(qū)別？（視頻觀摩）12.為什么很多執(zhí)行沒有得到想要的結(jié)果？13.執(zhí)行力不佳的八大原因14.管理者沒有常抓不懈---虎頭蛇尾；15.

《員工思想與情緒管理》: 壓力與情緒管理; 課時(shí)：一天講師：李長(zhǎng)笑1.員工情緒的特性2.為什么要進(jìn)行員工情緒管理和思想工作？3.情緒對(duì)人的影響4.為什么很多人不快樂5.總嫌工資低，懷才不遇6.擔(dān)不起責(zé)任，不愿執(zhí)行7.快樂和健康是人生最好的禮物8.消極心態(tài)對(duì)事業(yè)和健康的影響9.快樂和健康是人生最好的禮物10.11.負(fù)面思想原因分析12.員工的負(fù)面情緒是怎樣產(chǎn)生的？13.認(rèn)知與ABC理論14.環(huán)境對(duì)員工的影響15.上司對(duì)下屬的影響16.文化氛

授課見證

李長(zhǎng)笑還沒有發(fā)布授課見證

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