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梁占海
  • 梁占海實戰(zhàn)派人資及管理講師
  • 擅長領域: 團隊建設
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:
  • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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企業(yè)中層管理者高效溝通技巧與藝術培訓課程大綱

主講老師:梁占海
發(fā)布時間:2021-08-09 15:50:25
課程詳情:
  • 課程大綱詳情


  • 所屬領域

    通用管理 > 中層管理

  • 適合行業(yè)

    銀行證券行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產制造行業(yè) 政府機關部門 通信行業(yè)

  • 課程背景

  • 課程目標

    1、深刻理解執(zhí)行者與管理者的角色定位; 2、順利從一個執(zhí)行者過渡到一個管理者; 3、掌握管理者的基本職業(yè)素養(yǎng);

  • 課程時長

    一天

  • 適合對象

    1、企業(yè)中層管理者; 2、企業(yè)基層管理者; 3、企業(yè)后備管理人才

  • 課程大綱

    第一部分:企業(yè)經營與管理基礎知識

    1、企業(yè)經營與企業(yè)管理

    (1)經營與企業(yè)經營

    (2)管理與企業(yè)管理

    (3)企業(yè)經營與管理的關系

    (4)應用案例

    2、人與組織

    (1)人與人生

    (2)人生與人的管理

    (3)人的管理與組織

    (4)非正式組織優(yōu)缺點

    (5)案例分析

    3、應用案例與解決方案

    第二部分:基礎管理能力與素質

    1、管理基礎

    (1)什么是管理?

    (2)基礎管理常識舉例

    (3)管理與游戲的關系

    (4)管理優(yōu)劣標準——價值最大化

    (5)常見的管理問題解析

    (6)案例分析

    2、管理素質

    (1)管理者的基本心態(tài)與素質

    (2)英雄與梟雄的關系

    (3)初級管理者常犯的錯誤

    3、管理能力的訓練

    (1)問題:訓練,解決管理者什么?

    (2)如何訓練管理能力?

    (3)案例分析與討論

    4、管理素質的提升

    (1)常見問題:管理素質的后天改變?

    (2)案例分析與探討

    5、管理后備人才的培養(yǎng)?

    (1)優(yōu)秀人才的標準

    (2)常用培養(yǎng)人才的措施

    (3)對策

    第三部分:應用案例分析

    1、企業(yè)與你一起成長

    2、管理者的基本底線

    3、案例分析

    4、互動

    課程標簽:通用管理、中層管理


授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實戰(zhàn)派講師,國內IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學員評價:

賈倩

注冊形象設計師,國家二級企業(yè)培訓師,國家二級人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

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鄭惠芳

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晏世樂

資深培訓師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

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文小林

實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應用專家

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常駐城市:深圳市

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