自2008年《勞動合同法》的頒布實施以來,勞動爭議案件僅一個季度內(nèi)就上升了146%.據(jù)全國人大統(tǒng)計顯示:企業(yè)在勞動爭議案件中敗訴率超過80%,個別城市的敗訴率更是接近九成."高增長"與"高敗訴"背后凸現(xiàn)的一個重要的問題:用人單位忽視勞動爭議案件的前期防范,缺乏對勞動爭議案件的應(yīng)對技巧.特殊環(huán)境下用人單位如何更好的處理員工關(guān)系?如何最大限度地降低用人單位承擔(dān)的法律風(fēng)險?如何在有效保障各方利益的前提下依法安全"瘦身"和減少用工成本?

● 課程大綱
第一單元：當(dāng)前經(jīng)濟嚴寒下員工關(guān)系管理特殊性
 ◇ 當(dāng)前經(jīng)濟形勢下,企業(yè)員工關(guān)系管理的特點
 ◇ 新勞動合同法實施后,員工的主要心理訴求--個人意識與法制意識的"蘇醒"
 ◇ "員工關(guān)系管理危機"的處理重點--如何預(yù)防及控制危機
第二單元：勞動合同管理篇
 ◇ 怎樣應(yīng)對員工不簽勞動合同及用人單位此類情況的有效處理方法
 ◇ 有關(guān)訂立無固定期限合同的具體法律規(guī)定及企業(yè)應(yīng)對技巧
 ◇ 正確設(shè)計和使用企業(yè)規(guī)章制度、解除嚴重違紀員工的操作流程
 ◇ 仲裁和司法部門怎樣處理解除勞動合同經(jīng)濟補償金與賠償金的關(guān)系
 ◇ 如何合法有效的培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議防范員工接受用人單位出資培訓(xùn)后的跳槽
 ◇ 競業(yè)限制協(xié)議與核心員工管理
 ◇ 新法實施后勞動派遣使用中出現(xiàn)的新問題及對策
第三單元：工資獎金、工時制度及休息休假
 ◇ 揭示社會上對"同工同酬"的誤解及其在企業(yè)管理中的正確應(yīng)用
 ◇ 怎樣在訂立勞動合同時協(xié)商和約定工資
 ◇ 企業(yè)在獎金分配和發(fā)放上的常見法律錯誤及改進對策
 ◇ 拖欠或克扣員工工資的常見形式及其法律后果
 ◇ 年休假、探親假、病假、婚假、喪假、產(chǎn)假、哺乳期、工傷假等各類假期的規(guī)定及其法律適用
 ◇ 標準工時、綜合計算工時、不定時工時制之區(qū)別與正確運用
 ◇ 如何應(yīng)對加班費爭議及其案例剖析
 ◇ 怎樣合理設(shè)計工時制度,降低管理風(fēng)險及加班成本
 ◇ 加班加點的工資計算標準與支付
 ◇ 怎樣正確理解與應(yīng)用員工患病醫(yī)療期規(guī)定
 ◇ 病假工資、產(chǎn)假工資、工傷期間、停工期間、休假期間等各種情形下的工資支付
第四單元：裁員篇
 ◇ 新法對企業(yè)裁員的規(guī)定及企業(yè)依法裁員的方法和技巧;
 ◇ 企業(yè)裁員的各種方法及每種方法需滿足的法律條件及操作注意事項
 ◇ 企業(yè)裁員的整體策劃及如何制定裁員步驟、程序及裁員方案
 ◇ 裁員時對患病或三期女工等弱勢群體的特殊保護政策
 ◇ 裁員成本(補償金)的計算方法與裁員法律文書制作技巧
 ◇ 保障裁員成功的關(guān)鍵點及裁員應(yīng)注意的法律風(fēng)險
 ◇ 怎樣善待被裁員工及裁員后如何對待留任員工
第五單元：降薪篇
 ◇ 企業(yè)整體或大面積降薪的法律風(fēng)險與解決方案
 ◇ 企業(yè)整體或大面積降薪的策劃、操作思路與保障成功降薪的關(guān)鍵性問題解析
 ◇ 企業(yè)降薪的法律操作實務(wù)與法律文書制作技巧
 ◇ 保障企業(yè)降薪成功的程序、操作步驟及相關(guān)問題處理
 ◇ 企業(yè)成功降薪的實例介紹以及降薪操作中出現(xiàn)的典型問題
第六單元：勞動爭議篇
1)《勞動爭議調(diào)解仲裁法》構(gòu)建的新勞動爭議處理體制
2)《勞動爭議調(diào)解仲裁法》與原有勞動爭議處理體制的主要區(qū)別和變化
3)《勞動爭議調(diào)解仲裁法》對仲裁時效的新規(guī)定及應(yīng)用技巧
4)一裁終局的案件對企業(yè)的不利及可能帶來的負面影響
5)勞動爭議案件的舉證責(zé)任以及訴訟過程中的舉證、質(zhì)證技巧
6)勞動爭議案例剖析:
 ◇ 剖析解除或終止勞動合同爭議典型案例
 ◇ 剖析工資支付爭議典型案例
 ◇ 剖析疑難工傷爭議典型案例
 ◇ 剖析培訓(xùn)服務(wù)期違約和競業(yè)限制爭議典型案例
7)訴訟中出現(xiàn)法律沖突的情形及其法律適用
8)生效裁決或判決書的執(zhí)行及難以執(zhí)行的處理原則