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李姝安
  • 李姝安企業(yè)法律防范實戰(zhàn)專家,中國政法大學(xué)研究生
  • 擅長領(lǐng)域: 銀行 財富理財
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 13140553134 QQ:2703315151
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《企業(yè)用工法律風(fēng)險的認識與防范》

主講老師:李姝安
發(fā)布時間:2021-07-23 11:00:22
課程詳情:

課程背景

每個企業(yè)都不希望在經(jīng)營過程中面臨糾紛,但實際上各種糾紛又經(jīng)常發(fā)生,其中勞動爭議是zui為普遍的,對企業(yè)發(fā)展的影響也ji為深遠。我們對歷年來法院受理的勞動爭議案件進行了統(tǒng)計,數(shù)據(jù)顯示:2010年法院受理的勞動爭議案件僅有5000多件,而去年也就是2017年全國法院受理的勞動爭議案件已達約27萬件,而廣東省更是以23835件勞動爭議案位于全國之shou,成為勞動糾紛zui為多發(fā)的地區(qū)。

短短幾年間,勞動爭議案增加了五十幾倍之多,這一方面反映了隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展和法治建設(shè)的推動,越來越多的勞動者學(xué)會了運用法律手段來解決與用人單位之間的爭議,另一方面,也反映出企業(yè)在用工方面仍存在很多不合法和不規(guī)范的問題,讓勞動者有理可訴、“有空可鉆”,從而導(dǎo)致了諸多勞動爭議的產(chǎn)生。

本次課程將結(jié)合我國現(xiàn)行的勞動法律法規(guī)和相關(guān)案例,使企業(yè)的HR們對與企業(yè)用工密切相關(guān)的法律法規(guī)進行初步了解,認識到自己企業(yè)在用工過程中存在的風(fēng)險,并學(xué)會如何對此進行防范,以盡可能地使企業(yè)免于勞動糾紛,維護企業(yè)利益。

 

課程收益

● 讓學(xué)員了解與企業(yè)用工相關(guān)的法律法規(guī);

● 讓學(xué)員認識到企業(yè)在用工過程中可能存在的各種法律風(fēng)險;

● 通過案例教學(xué),讓學(xué)員掌握風(fēng)險的防范和化jie技巧,以實際運用于企業(yè)勞動關(guān)系的處理;

● 使企業(yè)的管理制度和規(guī)章制度更為規(guī)范和完善,減少勞動爭議的發(fā)生。

 

課程時間2天,6小時/天

課程對象:企業(yè)人力資源部門負責(zé)人和勞動關(guān)系管理人員

課程方式:講解 問答 案例分析 圖表

 

課程大綱

導(dǎo)引:以案例引入企業(yè)用工風(fēng)險

案例:企業(yè)因員工違反規(guī)章制度而與之解除勞動關(guān)系,為何仍被法院判定為違法解除?

問答及討論:請學(xué)員思考和分析企業(yè)敗訴的原因及該企業(yè)在處理與員工的勞動關(guān)系時存在的問題;

案例分析:對該案例進行分析,糾正和完善學(xué)員的回答。

引入正題:企業(yè)在用工過程中有許多應(yīng)當(dāng)注意的問題,稍不注意可能就會引發(fā)糾紛,使企業(yè)陷入勞動爭議案件,可謂是“危機四伏”。而很多看似規(guī)范的操作背后,仍然隱藏著巨大的法律風(fēng)險,那么如何及早看到這些風(fēng)險,并在“風(fēng)眼”演化為“臺風(fēng)”之前將其消滅,對于企業(yè)建立一個規(guī)范的管理制度及避免用工糾紛來說至關(guān)重要。

1. 總結(jié)企業(yè)用工中遇到的各類法律風(fēng)險

2. 根據(jù)企業(yè)用工流程對其中的法律風(fēng)險進行分類

1)員工入職風(fēng)險

2)員工在職風(fēng)險

3)員工離職風(fēng)險

3. 列出常見的勞動法律法規(guī)名稱,企業(yè)要依法治企

第壹講:把好員工入職關(guān)——員工入職風(fēng)險防范

一、員工入職流程

1. 員工入職審查

2. 簽訂勞動合同

3. 建立職工名冊

二、如何對員工進行入職審查?

1. 案例:正當(dāng)維權(quán)還是勞動“碰瓷”?

案例分析:員工向企業(yè)隱瞞其基本情況,企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何避免被追責(zé)

2. 入職審查不嚴(yán)存在的風(fēng)險——相關(guān)法條講解

3. 入職審查具體措施——怎樣做以規(guī)避風(fēng)險

三、怎樣設(shè)計與簽訂勞動合同?

1. 勞動合同的必bei與約定條款

案例:入職登記表能否視為勞動合同?

2. 如何約定試用期才規(guī)范、合法?

1)問答:勞動合同期限為6個月/一年/三年/無固定期限的,試用期應(yīng)分別為多少?能否多次約定試用期?能否只約定試用期?

2)圖表展示——法律規(guī)定的試用期期限

3)試用期約定的風(fēng)險防范

3. 如何對服務(wù)期進行約定?

4. 競業(yè)禁止和違約金條款的設(shè)計

5. 何時應(yīng)與員工簽訂無固定期限勞動合同?

案例:未及時簽訂無固定期限勞動合同,企業(yè)要支付雙倍工資嗎?

問答及案例分析:講解相關(guān)法律條文及法院判決

6. 保障員工知情權(quán)——企業(yè)的告知義務(wù)

四、建立職工名冊

1. 不建立職工名冊的后果

2. 建立職工名冊應(yīng)注意的問題

 

第貳講:規(guī)范的企業(yè)人事管理——員工在職風(fēng)險防范

一、怎樣向員工支付工資?

案例:誤區(qū)——哪些才不屬于法定意義上的工資?

問答及案例分析:常見的工資表中哪些屬于法律意義上的工資,哪些不屬于。

圖表展示:法律上工資的范疇及企業(yè)工資結(jié)構(gòu)設(shè)計

1. 工資支付時限

圖表展示:不同的工資結(jié)算方式對應(yīng)的支付時限

問答:工資支付日遇到法定節(jié)假日該如何處理?員工離職時尚未支付的工資須在何時支付?

2. 工資支付表的制作與保存

案例:什么樣的工資支付表才能作為證據(jù)?

案例分析:工資支付表應(yīng)具有的內(nèi)容、保存時間及具有證明力的條件

3. 加班工資的支付

圖表展示1:不同加班時間對應(yīng)的不同加班工資標(biāo)準(zhǔn)

圖表展示2:不同工作制對應(yīng)的不同加班工資標(biāo)準(zhǔn)

4. 假期及yi療期的工資支付

5. 特殊情況下的工資支付

問答:企業(yè)停產(chǎn)、停業(yè)期間是否要支付工資?應(yīng)支付多少?

6. 工資扣減和zui低工資

案例:員工違紀(jì)就扣工資的制度有xiao嗎?

案例分析:工資扣減應(yīng)遵守的規(guī)定及zui低工資的組成部分

二、工作時間及休息休假

1. 延長工作時間的限制及相關(guān)處罰規(guī)定

2. 圖表展示:不同工作時間對應(yīng)的帶薪年休假

三、女職工特殊保護

1. 問答:“三期”是指哪幾個期限?

2. 經(jīng)期及孕期勞動強度限制

案例:孕期女職工具有“免死金pai”嗎?

問答及案例分析:企業(yè)在什么情況下可以與孕期女職工解除勞動關(guān)系,什么情況不可以?

四、工傷認定及賠償

案例:這種情況算工傷嗎?

問答及案例分析:哪些情況下的受傷算作工傷?工傷認定的相關(guān)法律規(guī)定

1. 圖表展示:工傷認定程序

案例:員工簽訂工傷賠償協(xié)議后又反悔,法院為何仍然支持其訴求?

案例分析:賠償協(xié)議無xiao的原因?工傷賠償協(xié)議應(yīng)如何制定才有xiao?

圖表展示:法定的工傷賠償標(biāo)準(zhǔn)

 

第三講:好聚好散的技巧——員工離職風(fēng)險防范

一、解除勞動合同的情形

1. 視頻展示:這樣辭退員工,是瀟灑還是魯莽?

學(xué)員討論:視頻中企業(yè)HR在辭退員工時存在哪些錯誤?

2. 圖表展示并講解:解除勞動合同的幾種情形

二、協(xié)商一致解除

案例:為何同案不同判?

案例分析:員工離職且無法證明其離職原因的,視為協(xié)商一致解除

1. 解除協(xié)議的制定

1)問答:協(xié)議中約定放棄訴權(quán)有xiao嗎?協(xié)議約定的補償和賠償可以比法律規(guī)定低嗎?

2)解除協(xié)議應(yīng)包含的條款

三、過錯性解除

1. 圖表展示:過錯性解除的幾種情形及其分別在勞動爭議案件中所占的比例

案例:是否符合錄用條件企業(yè)說了算嗎?

案例分析:錄用條件如何制定才有xiao?試用期內(nèi)如何與員工解除勞動合同?

案例:員工違反企業(yè)規(guī)章制度企業(yè)可以直接辭退嗎?

問答及案例分析:企業(yè)規(guī)章制度應(yīng)如何制定?員工違反規(guī)章制度企業(yè)辭退時應(yīng)注意的事項。

2. 過錯性解除權(quán)的及時行使:相關(guān)法律規(guī)定

四、無過失性辭退

1. 無過失性辭退的幾種情形及程序

2. yi療期滿不能從事原工作

1)圖表展示:不同工作年限對應(yīng)的yi療期及其計算周期

2)yi療期屆滿如何確定?舉例說明)

案例:員工yi療期后不能從事原工作,企業(yè)可直接解除勞動合同嗎?

案例分析:“不能從事原工作”的標(biāo)準(zhǔn)及解除程序

案例:“末位淘汰制”下的法律隱患

案例分析:如何才能認定員工“不能勝任工作”?以此解除勞動合同須注意哪些事項?

四、經(jīng)濟性裁員

問答及討論:企業(yè)何種情況下才能進行經(jīng)濟性裁員?企業(yè)可以自主決定是否裁員及裁員方案嗎?

1. 經(jīng)濟性裁員的條件及程序:相關(guān)法條解讀。

2. 經(jīng)濟型裁員操作過程中應(yīng)注意的事項

 

結(jié)語:防患于未然,企業(yè)才能走得更遠

總結(jié)及回顧課程內(nèi)容,強調(diào)及早認識到企業(yè)用工風(fēng)險并學(xué)會防范技巧的重要性,法治中國下,作為現(xiàn)代企業(yè)的HR,應(yīng)了解勞動法律法規(guī)并學(xué)會運用,以幫助企業(yè)走得更遠。


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