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李羲
  • 李羲公司高層銷(xiāo)售總監(jiān),高級(jí)培訓(xùn)經(jīng)理
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 電話營(yíng)銷(xiāo) 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) TTT
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:西安市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
  • 在線咨詢(xún)

電話銷(xiāo)售培訓(xùn)

主講老師:李羲
發(fā)布時(shí)間:2021-08-12 12:02:23
課程詳情:

認(rèn)識(shí)電話銷(xiāo)售

· 什么是電話銷(xiāo)售

· 電話銷(xiāo)售的好處

· 電話銷(xiāo)售所面臨的挑戰(zhàn)

電話銷(xiāo)售萬(wàn)能公式:業(yè)績(jī)=技能×拜訪量×件均


注解:決定銷(xiāo)售技能的6大因素:K、A、S、H、T 、P

態(tài)度、知識(shí)、技能、工作習(xí)慣、時(shí)間管理、壓力管理

(好的工作習(xí)慣是持續(xù)成功的基礎(chǔ))

(一) 客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)六大步驟:

u 確定需求   


u 購(gòu)買(mǎi)標(biāo)準(zhǔn)


u 評(píng)估比較


u 異議處理(優(yōu)惠承諾,SP引導(dǎo))


u 購(gòu)買(mǎi)決策(贏取承諾)


u 售后服務(wù)



生死30秒:開(kāi)場(chǎng)白不好等于白開(kāi)場(chǎng)


(二) 電話銷(xiāo)售六大流程:

u 聚焦目標(biāo)找KP   (USP)


u 建立關(guān)系(探尋需求TMD)


u 激發(fā)需求(聽(tīng)、問(wèn))


u 提供方案(成功客戶(hù)FABE引導(dǎo))


u 異議處理(優(yōu)惠承諾,SP引導(dǎo))


u 承諾合作 (客戶(hù)合作承諾)


(三) 銷(xiāo)售六大動(dòng)作:

u 開(kāi)場(chǎng)白準(zhǔn)備和客戶(hù)百問(wèn)百答


u 分析客戶(hù)性格類(lèi)型,進(jìn)行深入溝通


u SPIN提問(wèn)方式了解客戶(hù)的顯性需求和隱性需求


u 提供案例和數(shù)據(jù)說(shuō)服客戶(hù)成交


u 價(jià)格和服務(wù)談判


u 提供服務(wù)深入建立關(guān)系,要求客戶(hù)轉(zhuǎn)介紹


舉例:

案例準(zhǔn)備:

1. 客戶(hù)主要聯(lián)系人情況:

2. 姓名

3. 年齡

4. 職稱(chēng)、職能

5. 其他想關(guān)信息

客戶(hù)機(jī)構(gòu)及項(xiàng)目機(jī)會(huì)簡(jiǎn)介:

1. 客戶(hù)機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介

2. 項(xiàng)目機(jī)會(huì)背景信息

3. 你準(zhǔn)備推薦的產(chǎn)品、服務(wù)

4. 開(kāi)場(chǎng)白技巧:

5. 介紹自己——說(shuō)明拜訪目的——詢(xún)問(wèn)客戶(hù)問(wèn)題

(四)策而后動(dòng):電話前的七項(xiàng)準(zhǔn)備工作

1. 客戶(hù)名單

2. 每個(gè)致電客戶(hù)信息

3. 鑒別目標(biāo)客戶(hù)的問(wèn)題清單

4. 詢(xún)問(wèn)的策略和問(wèn)題

5. 電話目標(biāo)

6. 可能遇到的問(wèn)題和應(yīng)對(duì)策略

7. 資料工具和心態(tài)的準(zhǔn)備

不感興趣的客戶(hù)

1. 認(rèn)同客戶(hù)                     客戶(hù):不用了,我們目前不需要

                            客戶(hù):我對(duì)這些不感興趣

2. 詢(xún)問(wèn)相關(guān)問(wèn)題破冰暖場(chǎng)         客戶(hù):我現(xiàn)在很忙,沒(méi)時(shí)間和你談

                            客戶(hù):寄一些資料給我吧,有需求時(shí)會(huì)和你聯(lián)系的

不滿意的客戶(hù)       

1. 聽(tīng)                           客戶(hù):我們不會(huì)合作的。

2. 感同身受                     “我能了解一下是什么原因嗎?”

3. 承諾行動(dòng)                         仔細(xì)聆聽(tīng)

4. 承諾處理回復(fù)時(shí)間                我非常理解您的感受,

                       在目前情況下,我會(huì)……(怎么做,你所能承諾客戶(hù)的幫助)

                               我會(huì)在……時(shí)間之前給您回復(fù)


(五)電話銷(xiāo)售的五大溝通技巧


u 提升聲音感染力


u 與客戶(hù)建立融洽關(guān)系


u 提問(wèn)技巧     


u 傾聽(tīng)技巧


u 表達(dá)同理心


(六)說(shuō)服客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)的五大方法


u 講故事和案例


u 數(shù)據(jù)說(shuō)明


u 近親說(shuō)服     


u 情感說(shuō)服


u 效果服務(wù)證明  用客戶(hù)反饋


(七)四大類(lèi)型客戶(hù)溝通方式(四大類(lèi)型客戶(hù)總結(jié))

· 愛(ài)聽(tīng)的(沉默的鴿子型)

· 愛(ài)說(shuō)的(自我表現(xiàn)的孔雀型)

· 愛(ài)問(wèn)的(思考的貓頭鷹型)

· 打斷說(shuō)話的(權(quán)利欲的老虎型)


(八)迅速與客戶(hù)建立關(guān)系的三大技巧

· 贊美

· 認(rèn)同

· 請(qǐng)教


(九)實(shí)操話術(shù)分享、銷(xiāo)售練習(xí)(ROLEPLAY)


要求:

兩個(gè)人一組,分別扮演客戶(hù)和電話銷(xiāo)售人員,進(jìn)行練習(xí),將客戶(hù)問(wèn)題記錄,并針對(duì)性解答。


練習(xí)是能夠?qū)⒅R(shí)變成能力的唯一方式!


(十)角色互練

 

角色練習(xí)


錄音還原   

錄音分析

難點(diǎn)破拆

問(wèn)題解析

異議處理

逼定成交



(十一)問(wèn)題總結(jié)和記錄


電話銷(xiāo)售中遇到的問(wèn)題總結(jié):


電話銷(xiāo)售中遇到問(wèn)題的解決方法:


回訪的目的和準(zhǔn)備:


回訪的頻率和話題:

模擬演練


授課見(jiàn)證
推薦講師

馬成功

Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學(xué)員評(píng)價(jià):

賈倩

注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

鄭惠芳

人力資源專(zhuān)家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學(xué)員評(píng)價(jià):

晏世樂(lè)

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)顧問(wèn)

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專(zhuān)家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

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