“贏在6V大戰(zhàn)略”總裁鬼谷特訓(xùn)營(yíng)
----21世紀(jì)企業(yè)家 投資人 創(chuàng)業(yè)者 高管層成功人士的開(kāi)智悟道營(yíng)養(yǎng)大餐
學(xué)習(xí)對(duì)象：
企業(yè)核心團(tuán)隊(duì):董事長(zhǎng)、總裁、CEO、總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、品牌總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、企劃總監(jiān)
等需要灌輸戰(zhàn)略意識(shí)和培養(yǎng)戰(zhàn)略行動(dòng)能力的投資人管理者。
課程目標(biāo)：開(kāi)悟智慧 領(lǐng)悟戰(zhàn)略 加速成功
☆為什么那么多的明星企業(yè)在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中半路夭折？
為什么那么多的名牌產(chǎn)品在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中曇花一現(xiàn)？
☆為什么企業(yè)缺失大戰(zhàn)略， 盲人摸象：今年重細(xì)節(jié)、明年建品牌、后年抓團(tuán)隊(duì)、執(zhí)行…；
☆為什么企業(yè)忽略大戰(zhàn)略系統(tǒng)創(chuàng)新，只是千篇一律地重復(fù)著嚴(yán)重低效的紅海戰(zhàn)術(shù)競(jìng)爭(zhēng)；
☆企業(yè)盲目跟風(fēng)、千金散盡，但一遇風(fēng)浪便偃旗息鼓……為什么?到底是為什么??？
☆企業(yè)做大、做強(qiáng)、長(zhǎng)生不老的獨(dú)門(mén)秘方究竟在那里?
☆企業(yè)在新一輪世界經(jīng)濟(jì)繁榮或者危機(jī)中穩(wěn)操勝算的縱橫兵法在那里?
課程特色：
☆　中西戰(zhàn)略系統(tǒng)化
☆　枯燥文字圖像化
☆　整合戰(zhàn)略案例化
☆　現(xiàn)場(chǎng)效果互動(dòng)化

課程大綱：
贏在藍(lán)海大戰(zhàn)略――首創(chuàng)結(jié)合易經(jīng)國(guó)學(xué)講藍(lán)海戰(zhàn)略，使藍(lán)海戰(zhàn)略能在中國(guó)真正運(yùn)用。

1V藍(lán)海價(jià)值――價(jià)值創(chuàng)新是藍(lán)海戰(zhàn)略的基石，如何結(jié)合易經(jīng)國(guó)學(xué)的文化理念尋找到你的藍(lán)海，如何創(chuàng)新你的商業(yè)價(jià)值，這才是保證你能真正明白掌握藍(lán)海戰(zhàn)略的基礎(chǔ)。

2V藍(lán)海工具――學(xué)習(xí)有效使用工具幫助企業(yè)找尋藍(lán)海。

3V藍(lán)海行業(yè)――《陰符經(jīng)》說(shuō)：“愚人以天地文理圣，我以時(shí)物文理哲”，行業(yè)的興衰是不可逆轉(zhuǎn)的，如何能前瞻性地預(yù)測(cè)新行業(yè)的產(chǎn)生和舊行業(yè)的滅亡，從而讓企業(yè)做到真正的基業(yè)常青，正是我們要讓大家知曉的秘訣。

4V藍(lán)海流程――引領(lǐng)企業(yè)家們一步步編制藍(lán)海戰(zhàn)略實(shí)施的步驟。

5V藍(lán)海執(zhí)行――戰(zhàn)略制定出來(lái)就要落地，落地必然會(huì)碰到問(wèn)題。怎樣解決問(wèn)題？怎樣執(zhí)行到位？在這個(gè)環(huán)節(jié)里將會(huì)告訴你答案。

6V藍(lán)海發(fā)展――發(fā)展才是硬道理，但怎樣的發(fā)展才是硬道理呢？摸著石頭過(guò)河是最蠢的發(fā)展，連河水都能淹沒(méi)你，更不要說(shuō)過(guò)海了。易經(jīng)基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的眾多方法，如太乙、六壬本來(lái)就包含著眾多答案。