課程收益

全面掌握公司治理的目標和治理結構

全面掌握董事、專職外部董事、獨立董事、職工董事、董事會秘書、監事及高級管理人員的任職資格、選聘程序、職責及議事規則

全面掌握外派董事的義務與職責

全面掌握監事的義務與職責

全面掌握外派董事如何履責

全面掌握監事如何履責

通過大量案例講解來加深學員的理解

課程對象：董事長、公司股東、董事、監事、高級管理人員、董事會秘書、首席財務官/財務總監等。

課程特色：咨詢式培訓，實戰派風格、針對性強、追求“落地”文化

課程大綱

模塊一  公司治理概述

n 公司治理的定義

n 公司治理的目標

n 公司治理六大原則

n 公司治理涉及的法律法規

【案例分析】

模塊二  董事與董事會

n 董事的分類

n 董事的配備

n 董事的任職資格

n 董事的選聘

n 董事的義務

n 專職外部董事

n 獨立董事

n 職工董事

n 董事會秘書

n 董事會的組成 

n 董事會的職責 

n 董事長的職責 

n 董事會的召開

n 董事會表決與決議 

n 董事會專門委員會

【案例分析】

模塊三  監事與監事會

n 監事的任職資格

n 監視的選聘程序

n 監事的權利與義務

n 監事會的組成

n 監事會的職權

n 監事會主席的職權

n 監事會會議的召開

n 監事會表決與決議

【案例分析】

模塊四  外派董事的義務與職責

n 外派董事產生的背景

n 外派董事在董事會中的組成要求

n 外派董事的忠誠義務

n 外派董事的勤勉義務

n 外派董事的職權

n 外派董事的作用

【案例分析】

模塊五  監事的義務與職責

n 監事的忠誠義務

n 監事的勤勉義務

n 監事的權力與義務

n 監事會的組成

n 監事會的職權

n 監事會主席的職權

【案例分析】

模塊六  外派董事如何履責

n 選聘合適的外派董事

n 履行好外派董事的義務

n 充分行使外派董事的決策權

n 充分行使外派董事的監督權

n 充分發揮外派董事的作用

n 對外派董事進行培訓

n 提高外派董事的履責意識

n 加強外派董事的管理（日常管理、監督、考核、獎懲）

n 為外部董事履責創造條件

【案例分析】

模塊七  監事如何履責

n 嚴格按照公司法選派監事

n 充分行使監事的權利

n 履行好監事的義務

n 對監事進行培訓

n 提高監事的履責意識

n 加強監事的管理（日常管理、監督、考核、獎懲）

n 為監事履責創造條件

【案例分析】