課程大綱：
一、中層管理者的自我認(rèn)知
1.中層管理者與戰(zhàn)略
2.中層管理者的角色
3.中層管理者的核心任務(wù)
二、討論：卓越中層管理者的管理能力標(biāo)準(zhǔn)
三、分享：卓越中層管理者的管理能力
1.計(jì)劃能力
2.分析能力
3.團(tuán)隊(duì)能力
4.溝通能力
5.創(chuàng)新能力
6.激勵(lì)能力
7.應(yīng)變能力
四、自我檢視
1.情境練習(xí)
2.發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)與能力缺陷
3.能力表現(xiàn)與自我評(píng)價(jià)
五、課程回顧
講師課酬： 面議
常駐城市：北京市
學(xué)員評(píng)價(jià)：
講師課酬： 面議
常駐城市：深圳市
學(xué)員評(píng)價(jià)：
講師課酬： 面議
常駐城市：上海市
學(xué)員評(píng)價(jià)：
講師課酬： 面議
常駐城市：深圳市
學(xué)員評(píng)價(jià)：
講師課酬： 面議
常駐城市：深圳市
學(xué)員評(píng)價(jià)：
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