【課程背景】

在十九大后新常態(tài)的場景下，隨著智能制造、人工智能與新零售的快速發(fā)展，企業(yè)家如何看清楚宏觀大勢和消費(fèi)升級的發(fā)展趨勢，找到新的媒體營銷機(jī)會、做大企業(yè)價(jià)值？

媒體的定義不僅僅是電視媒體，戶外媒體，樓宇媒體，也包括社交媒體，游戲媒體，短視頻媒體等多種形式，而民營企業(yè)在這一波新媒體的大潮中，面臨的復(fù)雜情況、外部環(huán)境的變化速度以及挑戰(zhàn)可謂前所未有。 那么如何更好的認(rèn)識時代的大勢、產(chǎn)業(yè)的變革方向以及如何辨識企業(yè)的核心能力、定位企業(yè)在未來產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中的位置、找到企業(yè)新的定位，設(shè)計(jì)創(chuàng)新媒體營銷模式、積累長期的有效粉絲成為消費(fèi)終端用戶，從線下轉(zhuǎn)戰(zhàn)到線上，規(guī)劃企業(yè)的整體營銷升級路線，從而明確目標(biāo)、制定戰(zhàn)略、整合資源，突破瓶頸，在這次浪潮中實(shí)現(xiàn)彎道超車，并使得企業(yè)和企業(yè)家價(jià)值在年輕的新媒體市場和千變?nèi)f化的互聯(lián)網(wǎng)新市場的利益最大化？就是我們企業(yè)經(jīng)營者目前最重要的課題，也是本課程的內(nèi)容所在。

課程突破了很多轉(zhuǎn)型課程只講理論思想、沒有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、缺少工具方法的瓶頸，還原現(xiàn)實(shí)商業(yè)環(huán)境中 一個個實(shí)際發(fā)生的案例，以及案例背后不為人知的客觀規(guī)律。解決學(xué)員在企業(yè)升級轉(zhuǎn)型的過程中面臨的“看不清、想不到、做不了”的三大難題，使學(xué)員學(xué)之解惑，學(xué)之能用，帶領(lǐng)企業(yè)踏上成功的升級轉(zhuǎn)型之路， 實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的十倍成長。

【課程收益】

了解新常態(tài)下宏觀經(jīng)濟(jì)走勢、各種商業(yè)模式創(chuàng)新背后的規(guī)律與本質(zhì)

了解科技發(fā)展導(dǎo)致的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的變化及消升級帶來的需求變化與機(jī)會

掌握辨識企業(yè)核心能力，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈或商業(yè)模式創(chuàng)新的方法

掌握制定公司升級轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，并建設(shè)組織能力，確保實(shí)施落地的系統(tǒng)方法

掌握如何與資本市場對接，在資本層面實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值

【課程特色】干貨，沒有廢話；科學(xué)，邏輯清晰；實(shí)戰(zhàn)，學(xué)之能用；投入，案例精彩

【課程對象】董事長、總裁、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理、營銷市場副總等高管人員

【課程時間】1_2天

【課程大綱】

一、IP的基礎(chǔ)知識與商業(yè)化應(yīng)用

1、IP的基礎(chǔ)知識。

2、為什么要打造老板個人IP？

3、老板的IP和網(wǎng)紅的區(qū)別？

二、傳統(tǒng)企業(yè)老板的個人品牌IP營銷內(nèi)容（微信篇）

1、企業(yè)老板的個人品牌營銷—頭像應(yīng)用法則

2、企業(yè)老板的個人品牌營銷—文案應(yīng)用法則

3、企業(yè)老板的個人品牌營銷—視覺應(yīng)用法則

4、企業(yè)老板的個人品牌營銷—運(yùn)營應(yīng)用法則

三、個人IP品牌的展現(xiàn)渠道（全渠道篇）

1、展現(xiàn)媒體渠道選擇

2、個人IP的內(nèi)容選擇

3、個人定位形象設(shè)定

4、個人IP推廣的手段

3、變現(xiàn)的手法與方式

四、個人IP品牌的成功案例及分析

1、王石與萬科 房產(chǎn)界的暖男大叔

2、褚時健與褚橙 創(chuàng)業(yè)路上的新老人

3、羅振宇與邏輯思維 用知識變現(xiàn)的胖子

4、馬東與米未傳媒 綜藝與曲藝的結(jié)合體

5、咪蒙與雞湯文  一線城市內(nèi)容的風(fēng)向標(biāo)

6、同道大叔與星座 讓所有女子都迷戀的大叔

7、Papi醬與短視頻 用“搞笑”拉到“融資”的才女

8、凱叔與《凱叔講故事》10后的“故事大王”