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賈澤冬
  • 賈澤冬私域營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)增長(zhǎng)培訓(xùn)講師,實(shí)戰(zhàn)型銷售管理培訓(xùn)講師
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 銷售技巧 結(jié)構(gòu)思維 問(wèn)題分析與解決 新媒體
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:深圳市
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企業(yè)微信數(shù)字化私域體系建設(shè)全解

主講老師:賈澤冬
發(fā)布時(shí)間:2023-08-14 10:59:49
課程詳情:

課程對(duì)象:

總/分行營(yíng)銷管理人員和運(yùn)營(yíng)人員、支行長(zhǎng)、零售業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人

課程時(shí)間:6h-12h

課程大綱:

企業(yè)微信數(shù)字化私域體系建設(shè)全解

培訓(xùn)對(duì)象:總/分行營(yíng)銷管理人員和運(yùn)營(yíng)人員、支行長(zhǎng)、零售業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人

培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):6h-12h

一、明思路——數(shù)字化和私域的認(rèn)知升維

討論:銀行真正擁有客戶嗎?

1、數(shù)字化的常見(jiàn)誤區(qū):業(yè)務(wù)線上化、客戶信息化

2、數(shù)字化的目標(biāo)方向:多維采集、深度融合、全面應(yīng)用

3、流量成本的變局:從“接水”到“打井”

4、私域的三大要義:低成本、可重復(fù)、有效觸達(dá)

5、數(shù)字化私域的量變:個(gè)人到組織的能力躍遷

6、數(shù)字化私域的質(zhì)變:注入業(yè)務(wù)增長(zhǎng)新動(dòng)能

數(shù)字化私域的存、貸業(yè)務(wù)增長(zhǎng)模式

數(shù)字化私域重塑的信用卡業(yè)務(wù)場(chǎng)景

數(shù)字化私域讓公私聯(lián)動(dòng)搭載新引擎

二、擇工具——私域營(yíng)銷平臺(tái)和工具選擇

討論:軟件工具是銀行數(shù)字化私域的必需品嗎?

1、數(shù)字化私域平臺(tái)的基礎(chǔ)能力要求

2、企業(yè)微信為何是銀行私域的不二選擇

信任關(guān)系快速建立

分層分群精細(xì)管理

社交場(chǎng)景有效觸達(dá)

營(yíng)銷過(guò)程數(shù)字管控

風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)全面督導(dǎo)

3、企業(yè)微信與行內(nèi)營(yíng)銷系統(tǒng)如何有機(jī)融合

4、線上營(yíng)銷的軟件生態(tài)閉環(huán)構(gòu)造

三、組團(tuán)隊(duì)——數(shù)字化私域人才梯隊(duì)建設(shè)

討論:銀行做好私域營(yíng)銷需要哪些人?

1、不同階段下數(shù)字化私域營(yíng)銷組織架構(gòu)

2、總、分、支行私域營(yíng)銷的崗位設(shè)置

3、私域營(yíng)銷人員能力雷達(dá)和學(xué)習(xí)地圖

4、從“對(duì)口部門(mén)負(fù)責(zé)”到“對(duì)口人員負(fù)責(zé)”

5、從“客戶經(jīng)理”到“用戶運(yùn)營(yíng)”的角色轉(zhuǎn)變

6、從“加法模型”到“乘法模型”的組織轉(zhuǎn)變

四、建制度——從業(yè)績(jī)到客戶導(dǎo)向的變革

討論:制度如何促進(jìn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)

1、私域營(yíng)銷為什么必須成為一把手工程

2、pdca加速器:從結(jié)果獎(jiǎng)懲到過(guò)程管控

3、用數(shù)字化技術(shù)讓管理更全面、更精準(zhǔn)

4、企業(yè)微信:找到管理和賦能的平衡點(diǎn)

5、傳統(tǒng)支行客戶經(jīng)理私域營(yíng)銷管理模式

6、總/分行直營(yíng)團(tuán)隊(duì)私域營(yíng)銷管理模式

7、用企業(yè)微信如何做營(yíng)銷kpi和okr管理

五、做運(yùn)營(yíng)——企微私域營(yíng)銷的四梁八柱

1、私域運(yùn)營(yíng)四大板塊:用戶、內(nèi)容、產(chǎn)品、活動(dòng)

2、從客戶生命周期視角建立銀行私域運(yùn)營(yíng)全景圖

全域引流:快速低成本建立銀行私域流量池

精細(xì)管理:天天說(shuō)的kyc,如何才能做到位

社群經(jīng)營(yíng):明確定位的社群才有運(yùn)營(yíng)價(jià)值

人設(shè)塑造:讓自己擁有強(qiáng)大的社交吸引力

內(nèi)容輸出:推己及人的生產(chǎn)和推送內(nèi)容

數(shù)據(jù)沉淀:千人一面,千人千面,一人千面

業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化:私域兩大絕殺,裂變和交叉

銀行企業(yè)微信場(chǎng)景化實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練

培訓(xùn)對(duì)象:支行負(fù)責(zé)人、客戶經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理、大堂經(jīng)理等一線營(yíng)銷人員

培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):6h-12h

一、順趨勢(shì)——行業(yè)場(chǎng)景應(yīng)用

1、銀行客戶經(jīng)營(yíng)趨勢(shì):線上化、服務(wù)化、去產(chǎn)品化

2、私域營(yíng)銷幫助銀行降本增效

3、企業(yè)微信在同業(yè)的應(yīng)用場(chǎng)景

某國(guó)有行直營(yíng)團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)案例

某股份行分行全轄經(jīng)營(yíng)案例

某農(nóng)商行企微活客經(jīng)營(yíng)案例

二、知流程——私域經(jīng)營(yíng)場(chǎng)景應(yīng)用

場(chǎng)景1:

場(chǎng)景2:

1、企微scrm系統(tǒng)的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)

2、企業(yè)微信個(gè)人應(yīng)用基礎(chǔ)配置

3、常用溝通、產(chǎn)品、節(jié)日快捷回復(fù)

4、朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)、順勢(shì)添加語(yǔ)設(shè)計(jì)邏輯

5、跳出企微客戶經(jīng)營(yíng)的三個(gè)誤區(qū):

把客戶單純當(dāng)做流量池

把企微當(dāng)做批量發(fā)送廣告的工具

應(yīng)用的內(nèi)部素材工具單一,無(wú)內(nèi)容

三、廣獲客——全量轉(zhuǎn)化場(chǎng)景應(yīng)用

場(chǎng)景1:存量客戶體量大,全部加完根本管不過(guò)來(lái)

場(chǎng)景2:流量客戶管戶在其他人名下,我不能加

1、微信存量客戶企微轉(zhuǎn)化

2、廳堂流量客戶的多人承接轉(zhuǎn)化

3、特色渠道客群轉(zhuǎn)化

4、1v1sop客戶標(biāo)準(zhǔn)化營(yíng)銷流程

四、細(xì)管理——標(biāo)簽添加場(chǎng)景應(yīng)用

場(chǎng)景1:客戶資產(chǎn)變動(dòng)沒(méi)法收到提醒,加完意義不大

場(chǎng)景2:每次推送群發(fā)找內(nèi)容麻煩而且都只能批量群發(fā)

1、客戶標(biāo)簽添加路徑和進(jìn)度

2、基于標(biāo)簽的營(yíng)銷sop示例

基于標(biāo)簽的保險(xiǎn)客群畫(huà)像梳理

基于標(biāo)簽的存貸客群畫(huà)像梳理

3、企微scrm系統(tǒng)的標(biāo)簽精準(zhǔn)推送作用

五、精運(yùn)營(yíng)——客戶經(jīng)營(yíng)場(chǎng)景應(yīng)用

場(chǎng)景1:客戶群活動(dòng)組織熱烈,互動(dòng)參與非常慘淡?

場(chǎng)景2:客戶群內(nèi)慢慢變成了廣告群、拼車群,怎么辦?

1、客戶群優(yōu)勢(shì)及基礎(chǔ)配置

2、社群運(yùn)營(yíng)的防騷擾規(guī)則配置

社群歡迎語(yǔ)vs群公告

群運(yùn)營(yíng)關(guān)鍵話術(shù)示例

群模板和群聊客服設(shè)置

3、以代發(fā)、專屬服務(wù)客群為例的社群經(jīng)營(yíng)

六、善取舍——把企業(yè)微信工具簡(jiǎn)單用

場(chǎng)景1:企業(yè)微信太復(fù)雜,不是我不用,是不會(huì)用

場(chǎng)景2:行里的app工具挺多,企微以后也用的比較少

1、企業(yè)微信核心應(yīng)用功能回顧

2、企業(yè)微信個(gè)人經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析

企業(yè)微信基礎(chǔ)功能和營(yíng)銷場(chǎng)景應(yīng)用微課(十堂)

【基礎(chǔ)功能篇】

微課1:巧用添加方式高效企微獲客

企業(yè)微信添加客戶方式和原則

不同場(chǎng)景下的添加方式選擇

如何應(yīng)用微信標(biāo)簽做添加轉(zhuǎn)化

提升添加通過(guò)率的三個(gè)小妙招

微課2:品牌化&個(gè)性化企微展示設(shè)置

線上快速建立信任的三要素

個(gè)人信息與對(duì)外展示設(shè)置

朋友圈封面和個(gè)人簽名設(shè)置

首頁(yè)活動(dòng)福利活動(dòng)展示設(shè)置

微課3:用好企微標(biāo)簽批量管理客戶

私域經(jīng)營(yíng)中標(biāo)簽的價(jià)值

客戶標(biāo)簽入口與批量操作

企業(yè)微信標(biāo)簽應(yīng)用的三大場(chǎng)景

個(gè)人標(biāo)簽應(yīng)用注意要點(diǎn)

微課4:快捷回復(fù)和精準(zhǔn)群發(fā)提升效率

企微中如何處理效率與覆蓋矛盾

機(jī)構(gòu)設(shè)置統(tǒng)一的快捷回復(fù)

個(gè)人常用的三類快捷回復(fù)

微課5:高效合規(guī)經(jīng)營(yíng)企業(yè)微信群

傳統(tǒng)微信群經(jīng)營(yíng)的痛點(diǎn)

企業(yè)微信內(nèi)外部群的差異

客戶群防騷擾設(shè)置示例

入群歡迎語(yǔ)和公告設(shè)置技巧

【場(chǎng)景應(yīng)用篇】

微課1:個(gè)人對(duì)外形象ip打造

私域經(jīng)營(yíng)中個(gè)人ip價(jià)值千金

客戶朋友圈ip形象設(shè)計(jì)

個(gè)人ip的內(nèi)容運(yùn)營(yíng)規(guī)劃輸出

微課2:企業(yè)微信中的長(zhǎng)尾客戶經(jīng)營(yíng)

企微經(jīng)營(yíng)長(zhǎng)尾客戶的優(yōu)勢(shì)

應(yīng)用企微活碼平衡長(zhǎng)尾客戶

長(zhǎng)尾客群經(jīng)營(yíng)sop示例

微課3:企業(yè)微信中的活動(dòng)流程閉環(huán)

企微營(yíng)銷活動(dòng)的過(guò)程管理

活動(dòng)營(yíng)銷sop流程機(jī)制養(yǎng)成

互動(dòng)問(wèn)卷與流程協(xié)作的應(yīng)用

微課4:企業(yè)微信打造商戶異業(yè)聯(lián)盟體系

結(jié)合特色社群打造異業(yè)矩陣

企微雙向數(shù)字化引流模式設(shè)計(jì)

線上異業(yè)營(yíng)銷體系業(yè)務(wù)流程梳理

微課5:企業(yè)微信內(nèi)部協(xié)同提效工具應(yīng)用

企業(yè)微信的文檔功能與設(shè)置

應(yīng)用待辦功能輔助客戶經(jīng)營(yíng)

內(nèi)部匯報(bào)與會(huì)議應(yīng)用場(chǎng)景

訂閱公共日歷線上協(xié)同運(yùn)營(yíng)

企業(yè)微信基礎(chǔ)功能和營(yíng)銷場(chǎng)景應(yīng)用微課

微課1:【快速上手】企業(yè)微信私域平臺(tái)實(shí)操

企業(yè)微信對(duì)銀行的應(yīng)用價(jià)值

認(rèn)識(shí)企業(yè)微信的核心功能模塊

設(shè)置個(gè)人信息,打造專業(yè)形象

設(shè)置對(duì)外名片和二維碼工卡

五種客戶添加應(yīng)用場(chǎng)景說(shuō)明

客戶標(biāo)簽化管理和應(yīng)用技巧

客戶群的建立方法和經(jīng)營(yíng)技巧

微課2:【品牌打造】個(gè)人ip打造和運(yùn)營(yíng)推送機(jī)制

個(gè)人ip打造的基礎(chǔ)和路徑

個(gè)人ip塑造的六維魔方法則

私域ip打造的三個(gè)具體流程

社群經(jīng)營(yíng)中人設(shè)的四種類型

基于ip的內(nèi)容生產(chǎn)與差異化推送

私域典型ip案例分享

微課3:【內(nèi)容為王】企業(yè)微信內(nèi)容運(yùn)營(yíng)策略

內(nèi)容生產(chǎn)的標(biāo)簽體系搭建

內(nèi)容運(yùn)營(yíng)的去中心化和活躍機(jī)制

基于客群特性的1v1運(yùn)營(yíng)方法

內(nèi)容運(yùn)營(yíng)的四個(gè)階段和重點(diǎn)活動(dòng)

四類客戶矩陣的內(nèi)容運(yùn)營(yíng)價(jià)值

微課4:【精細(xì)運(yùn)營(yíng)】?jī)?nèi)部精細(xì)化過(guò)程管理路徑

企業(yè)微信管理權(quán)限配置要點(diǎn)

統(tǒng)一化的歡迎語(yǔ)和快捷回復(fù)設(shè)置

客戶和客戶群過(guò)程經(jīng)營(yíng)管理

內(nèi)部數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、導(dǎo)出、分析

員工調(diào)崗和離職后的客戶分配

微課5:【特色經(jīng)營(yíng)】四類重點(diǎn)客戶的企微經(jīng)營(yíng)策略

基于標(biāo)簽的精準(zhǔn)化、批量化觸達(dá)模式

高凈值客戶企微營(yíng)銷和服務(wù)技巧

代發(fā)客戶的企微經(jīng)營(yíng)和轉(zhuǎn)化技巧

信用卡客戶企微營(yíng)銷技巧

普通長(zhǎng)尾客戶的線上激活和留存

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課程對(duì)象:總/分行營(yíng)銷管理人員和運(yùn)營(yíng)人員、支行長(zhǎng)、零售業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人課程時(shí)間:6h-12h課程大綱:企業(yè)微信數(shù)字化私域體系建設(shè)全解培訓(xùn)對(duì)象:總/分行營(yíng)銷管理人員和運(yùn)營(yíng)人員、支行長(zhǎng)、零售業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):6h-12h一、明思路——數(shù)字化和私域的認(rèn)知升維討論:銀行真正擁有客戶嗎?1、數(shù)字化的常見(jiàn)誤區(qū):業(yè)務(wù)線上化、客戶信息化2、數(shù)字化的目標(biāo)方向:多維采集、深度融合、全面應(yīng)用3、流量成本的變局:從“接水”到
企業(yè)微信數(shù)字化私域營(yíng)銷
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課程時(shí)間:2天,每天6小時(shí)課程大綱:第一天用企業(yè)微信加速銀行數(shù)字化增長(zhǎng)第一部分認(rèn)識(shí)企業(yè)微信企業(yè)微信到底是什么?企業(yè)微信與個(gè)人微信的區(qū)別和聯(lián)系企業(yè)微信能夠幫銀行解決哪些問(wèn)題?了解企業(yè)微信在銀行業(yè)的應(yīng)用情況企業(yè)微信與興智匯如何有機(jī)融合?第二部分學(xué)會(huì)使用企業(yè)微信認(rèn)識(shí)企業(yè)微信的功能模塊用企業(yè)微信打造專業(yè)形象企業(yè)微信添加客戶的常用方法客戶標(biāo)簽的添加和使用企業(yè)微信中的群聊功能使用企業(yè)微信的群發(fā)功能發(fā)布和管理客
授課見(jiàn)證
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