改革開放以來，中國涌現出許多優秀的企業和叱咤風云的企業家，三株口服液、沈陽飛龍、巨人、愛多、秦池等，都曾名動九州、紅極一時。但短短30多年過去，這些當年的明星企業和企業家就已湮沒在歷史的長河中……但更多的企業和企業家不斷崛起，華為、阿里巴巴、騰訊、小米……他們締造了一個個創業的神話，打造了一個個優秀的企業。 總結這些企業成功的經驗與失敗的教訓，我們都可以發現一個共同的關鍵，那就是：領導力！ 為什么？ 原因很簡單，隨著21世紀以來科學技術的迅猛發展，經濟全球化進程加快，市場競爭越來越激烈甚至慘烈，企業各級領導者的領導力成為關系企業生死存亡的關鍵！企業最高領導者的戰略思維與決策能力關乎企業生死，稍有不慎、一步走錯就可能滿盤皆輸、無力回天！企業中基層領導者能否充分理解和高效執行企業戰略，能否識人留人、育人用人，調動員工的積極性和主動性，決定了企業戰略執行的成??！ 那么，如何迅速提高企業各級領導者的領導力？如何在瞬息萬變、波譎云詭的商海中避免陷入決策的陷阱？如何使領導者獲天下英雄之心、得世間英才之佐？這都是對中國企業而言關乎生死存亡的重大問題！ 本課程專為提升中國企業領導者的領導力而開設。本課程整合了現代企業管理各學科和領域的理論和方法并與國學精華相結合，主講專家更具有多年企業領導實操及管理咨詢經驗，以系統全面、條理清晰的理論框架和實用好用的技術方法，指導企業家和各級管理者撥開理論的迷霧，規避思維的陷阱，掌握提升領導力的方法，獲得決定企業經營成敗的核心競爭力！
?全面了解現代企業領導藝術的思想和理論 ?系統掌握領導力修煉與提升的方法和技術 ?洞悉領導力本質與核心，迅速提升領導力
前言：
東西方文化中的領導
**篇 領導力的來源與根本
q 現代領導科學
領導特性理論
領導方式理論
權變領導理論
q 領導力的來源
職位權力
個人權力
q 領導力的根本
使命（制定企業使命的方法）
愿景（總結企業愿景的方法）
價值觀（提煉企業價值觀的方法）
第二篇 領導者戰略思維修煉
q 系統思維
q 動態思維
q 創新思維
q 超前思維
q 競合思維
q 互聯網思維
第三篇 領導者決策能力修煉
q 決策基本原理與方法
q 規避決策的心理陷阱
q 成功決策者的觀念與特質
q 決策藝術與決策能力修煉
第四篇 領導者用人能力修煉
q 識人之明
q 容人之量
q 馭人之術
q 育人之德
q 用人之道
q 溝通之法
第五篇 領導者核心能力修煉
q 領導者的核心能力
洞察力
包容力
意志力
q 領導者核心能力的修煉
結束語：
領導者的使命與責任
