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姜傳武
  • 姜傳武資深質(zhì)量管理專家,焊接技術(shù)專家和問題解決方法論專家
  • 擅長領(lǐng)域: 班組長管理 質(zhì)量管理 六西格瑪
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:青島市
  • 學(xué)員評價(jià): 暫無評價(jià) 發(fā)表評價(jià)
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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SPC

主講老師:姜傳武
發(fā)布時間:2020-11-05 15:41:11
課程詳情:


1. 過程和過程控制 10分鐘

2. 初識控制圖5分鐘

3. 控制圖的基本原理  揭示SPC的本質(zhì)1小時

隨機(jī)變量

數(shù)據(jù)分布

正態(tài)分布

中心極限定理

常規(guī)控制圖(休哈特控制圖)的建立條件

受控與失控的統(tǒng)計(jì)學(xué)解釋

普通原因與特殊原因

控制圖為什么能夠發(fā)現(xiàn)過程的失控

4. 計(jì)量型數(shù)據(jù)控制圖7小時15分鐘

概述

建立控制圖的準(zhǔn)備

獲得管理層的支持,以便配置相應(yīng)的資源

人員上的支持

數(shù)據(jù)采集和上傳工具

反饋機(jī)制的建立

確定需要用控制圖控制的特性

使不必要的變差最小化(已知的,明顯的,可永久性糾正的,不必使用控制圖來識別的變差)

確認(rèn)測量系統(tǒng)的能力是足夠的

分析階段控制圖

概述-本階段的目的

控制圖的建立的基本步驟(以Xbar-R均值-極差圖為例)

基本步驟練習(xí)

如何合理地抽樣

控制圖對抽樣的要求

從哪里抽樣(不同的情況,包含多生產(chǎn)流的抽樣)

子組容量

抽樣頻率

失控趨勢判斷及解釋(如何判斷有失控,各種失控模式的原因及相應(yīng)的糾正措施,判斷準(zhǔn)則與平均運(yùn)行長度ARL)

在線使用階段控制圖

在線監(jiān)控、反饋、問題分析和解決

控制圖的更新

抽樣方案的改變

產(chǎn)品或過程的變更

過程改善后

其它計(jì)量型數(shù)據(jù)控制圖

Xbar-S均值-標(biāo)準(zhǔn)差圖

I-MR單值-移動極差圖

Z-MR控制圖

控制圖總結(jié)

控制圖的類型和選用

控制圖的常見誤區(qū)

綜合練習(xí)

5. 計(jì)量型數(shù)據(jù)過程能力分析3小時

概念與原理

過程能力分析的基本方法

不劃分子組時的過程能力分析

如何衡量過程均值的偏移程度

設(shè)備能力指數(shù)Cmk

綜合練習(xí) 

6. 計(jì)數(shù)型數(shù)據(jù)控制圖1小時

不合格品率控制圖  P圖 

P圖的概念和應(yīng)用背景

理論基礎(chǔ)(二項(xiàng)分布)

控制限

P圖的建立

子組容量

子組頻率

失控判斷準(zhǔn)則

建立的步驟

過程能力

不合格品數(shù)控制圖 - NP圖

應(yīng)用背景(注重與P圖不同的適用情況)

P圖的區(qū)別

其余同P圖

NP圖示例

單位缺陷數(shù)控制圖  u圖

概念和應(yīng)用背景

理論基礎(chǔ)(泊松分布)

控制限

u圖的建立

過程能力

缺陷數(shù)控制圖  c圖

概念和應(yīng)用背景

c圖的建立

u圖相同的部分

u圖不同的部分

過程能力

計(jì)數(shù)型數(shù)據(jù)控制圖的選用

綜合練習(xí)

7. 控制圖在持續(xù)改進(jìn)中的應(yīng)用30分鐘

持續(xù)改進(jìn)與統(tǒng)計(jì)過程控制介紹

如何用控制圖展現(xiàn)改善的效果

 

 


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