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- 領導力
- 培訓受眾:新任管理者、技術人員、專業人士，人力資源管理者以及企業各階層管理者等。課程收益:本課程基于管理者對崗位的勝任需求，從定位角色與識別組織、規劃工作、提升管理技能、培育下屬、建設團隊、解決問題、自我修煉、管理語錄八個方面，為新任管理者勝任管理崗位、發掘晉升潛力、提升管理技能提供知識、心態、能力、技巧、工具、方法等方面的幫助。課程大綱:導入部分管理者的五種能力學習的五大步驟第一章：對高績效團隊
- 非人力資源經理的人力資源管理
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- 培訓受眾:企業非HR經理、主管有志提升HR專業技能者課程收益:非HR經理們要明確角色定位，避免角色錯位；培養非HR經理、主管們正確、前瞻的HR新觀念；提升非HR經理、主管們在HRM方面的專業技能素養；使非HR經理、主管們的管理能力、溝通能力得到質的飛躍。課程大綱:第一部分：非HR經理的角色定位角色轉變困難的4個原因能力差異角色慣性角色惰性定位模糊非HR經理常見的角色錯位土皇帝民意代表自然人傳聲筒非
- 跨部門溝通與協作
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- 課程簡介：在企業管理過程中，我們經常看到不同部門明明為了同一工作任務而努力卻發生激烈的沖突，導致工作無法開展，項目進程受到阻礙甚至停滯。如何高效地進行跨部門溝通，創建積極包容的溝通氛圍，幫助各個部門彼此認同并順利接受不同的建議和想法，推動各部門進行有效協作，共同努力完成任務或實現項目目標， 并為企業創造更大的經濟效益是許多企業管理者面臨的共同課題。課程特色： 激情洋溢 | 互動
授課見證
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