前言偏：講授“代理商”成長的21條軍規(guī)”
1．清楚地認識自己
2．崇敬自己的事業(yè)
3．能夠承受辛苦和心苦
4．少一些抱怨、批判和挑剔
5．對總部感恩，對員工感恩，對客戶感恩
6．遵守制度，服從指令
7．敢于承擔責任
8．保守商業(yè)機密
9．捍衛(wèi)總部榮譽
10．以誠信為本
11．為客戶創(chuàng)造價值
12．用心工作
13．不打折扣地執(zhí)行總部的標準
14．不斷創(chuàng)新
15．在細節(jié)中挖掘超值價值
16．知道輕重緩急
17．弄明白到底想過什么樣的生活
18．積累知識，知識改變命運
19．積累行業(yè)經驗，成為行業(yè)講師
20．積累人脈資源，尋找生命中的貴人
21．堅持，剩者為王
**篇：決策篇—持續(xù)贏利的關鍵
1.如何把正方向，做好關鍵時刻的選擇？
2.如何找準業(yè)務模式，實現業(yè)績倍增？
3.關鍵時候的選擇比努力更重要
第二篇：領軍篇—大海航行靠舵手
1.優(yōu)秀老板為什么能夠持續(xù)成功？
2.主宰老板成功的主要特質有哪些？
3.成功總裁案例借鑒
第三篇：團隊篇—上下同欲抱團打天下
1. 團隊在企業(yè)經營中的價值
2. 如何解決食品廠商所面臨的團隊問題
3. 優(yōu)秀的團隊是如何練成
第四篇：渠道篇—不把雞蛋放在同一個籃子里
1.市場引發(fā)的渠道變化：新渠道、新方式
2.如何引爆自己渠道力量
3.廠商如何選擇與駕馭營銷渠道
第五篇：促銷篇—由點帶面引爆市場
1.如何把促銷打造成自己的銷售尖刀
2.讓促銷引爆銷售狂潮
3.建材業(yè)經典促銷案例分享
第六篇：機制篇—保障企業(yè)高效運轉的秘笈
1.支撐企業(yè)自動運轉的力量是什么？
2.機制是如何在企業(yè)運轉中發(fā)生作用？
3.企業(yè)需要建立和完善的機制是什么？
