資深講師，資深顧問
國內著名研發管理講師、人力資源管理講師
漢捷研發管理咨詢有限公司董事長、總經理
世捷（原思捷達）企業管理咨詢有限公司董事長
原華為公司級高級副總裁
深圳市管理咨詢協會副會長
被譽為“中國IPD咨詢及培訓講師”
專著《研發困局——研發管理變革之路》，系國內研發管理領域的知名之作
具備20年產品研發、研發管理、高層管理、研發咨詢、人力資源咨詢實踐經驗。在華為任職近9年，擔任高級副總裁及管理工程部總監期間,主持了集成產品開發（IPD）、業務流程重組（BPR）、市場管理（MM）、《華為基本法》、人力資源管理、ERP、IT規劃等核心管理項目。 著作：
《流程管理的原則 》、《以組織成長推動企業業務成長》、《將戰略轉化為計劃，并有效監控執行》、《績效管理如何融入到運營流程中？》、《建立有效的價值評價體系 》、《在薪酬中體現公司的戰略及文化 》、《IPD與CMMI的區別 》、《產品研發需要系統性的解決方案》
卓越的產品管理高級實務
產品市場管理
集成產品開發（IPD）
研發人力資源管理
咨詢客戶：成功主持了邁瑞、方太、中集集團、美的集團、康佳、國人通信、宇龍通信、朗科科技、用友軟件、金發科技、許繼電氣、京城控股等五十多家企業涉及戰略規劃、研發管理、組織設計、人力資源管理等方面的管理咨詢項目。發表研發管理專業文章100多篇，在國內具有廣泛的影響力。
培訓客戶：國內講授研發管理課程最多、最受推崇的講師之一。客戶包括：三一重工、美的集團、中集集團、康佳、聯想、海信、海爾、SAMSUNG、SIMENS、用友軟件、邁瑞、方太、正泰、許繼電氣、中糧集團、中國移動、中國電信、士蘭微電子、北方微電子、國人通信、宇龍通信，等等。
