?  課程背景：

      供應(yīng)商供貨管理中，經(jīng)常出現(xiàn)供貨交期、質(zhì)量、價(jià)格、合同執(zhí)行不力、人情關(guān)系等多種問(wèn)題，給組織的日常質(zhì)量控制管理帶來(lái)一連貫的后續(xù)困擾和影響。如何加強(qiáng)供應(yīng)商的供貨質(zhì)量控制管理，提高來(lái)料品質(zhì)和質(zhì)量穩(wěn)定性，提升組織的供管績(jī)效成為眾多企業(yè)面臨的問(wèn)題。

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?  課程時(shí)間：1天

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?  課堂形式：講解為主，輔以案例和互動(dòng)。

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?  課程目標(biāo)：

通過(guò)培訓(xùn)，使學(xué)員基本掌握供應(yīng)商的來(lái)料品質(zhì)和質(zhì)量業(yè)績(jī)監(jiān)控方法，掌握質(zhì)量部門與供管、技術(shù)部門的業(yè)務(wù)流程對(duì)接和協(xié)同等控制要求。

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?  課程對(duì)象：

質(zhì)量管理人員，來(lái)料檢驗(yàn)人員。

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?  課程大綱：

第一章  供貨產(chǎn)品質(zhì)量控制流程的確定和建立

第二章  供貨產(chǎn)品質(zhì)量控制的流程風(fēng)險(xiǎn)分析和評(píng)估

第三章  供貨產(chǎn)品質(zhì)量控制管理標(biāo)準(zhǔn)的策劃和建立

第四章   來(lái)料檢驗(yàn)/驗(yàn)證的抽樣和判定準(zhǔn)則的評(píng)估和建立

第五章   進(jìn)貨質(zhì)量控制人員的職業(yè)自律和風(fēng)險(xiǎn)防范

第七章   供應(yīng)商的供貨品質(zhì)績(jī)效監(jiān)控

第八章   質(zhì)量部門與供管、技術(shù)等部門的業(yè)務(wù)關(guān)系流程對(duì)接和協(xié)同管理