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胡江濱
  • 胡江濱國(guó)家心理咨詢師,上海市大學(xué)生科技創(chuàng)業(yè)基金會(huì)特聘評(píng)委
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 領(lǐng)導(dǎo)力 阿里巴巴
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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卓越職場(chǎng)人的“金思維”之系統(tǒng)思考與創(chuàng)新思維

主講老師:胡江濱
發(fā)布時(shí)間:2021-07-23 11:25:18
課程詳情:

課程大綱


培訓(xùn)受眾:職場(chǎng)人士,尤其是管理者和知識(shí)型工作者。

課程收益:1、能夠在不同工作的場(chǎng)景下有意識(shí)地選用恰當(dāng)?shù)乃季S方式;
2、掌握系統(tǒng)思考的套路,并能高效分析工作中的問題,做出最優(yōu)決策;
3、掌握思維創(chuàng)新的工具,并能運(yùn)用其創(chuàng)新解決工作中的問題。

課程大綱:課程大綱: 
一、題解
1.1 解決問題與決策思考的內(nèi)涵
(1)我們面對(duì)的變化和挑戰(zhàn)
(2)“解決問題”的定義和內(nèi)涵
(3)職場(chǎng)人日常思考決策的思路框架
1.2 創(chuàng)新的內(nèi)涵
(1)創(chuàng)新的必要性
(2)創(chuàng)新的誤區(qū)
(3)創(chuàng)新的心態(tài)

二、關(guān)于思維
2.1 人類的三大思維領(lǐng)域
(1)邏輯思考
(2)橫向思考
(3)平行思考
2.2 思維的過程
2.3 思維的原則

三、系統(tǒng)思考法在問題處理中的應(yīng)用
3.1 熱身案例:如果你是當(dāng)事人,你會(huì)如何思考和決定?
3.2 步驟性的系統(tǒng)思考
(1)明確目的
?發(fā)現(xiàn)問題的方法
?篩選問題的方法
?界定問題的方法
(2)搜集信息
?分析因素的維度——MECE分類原則
?篩選因素的方法
(3)清理優(yōu)先級(jí)
?界定要因的方法
(4)尋找方法
(5)評(píng)估方法的得失
(6)精確溝通
3.3 練習(xí):實(shí)際案例的問題分析和決策

四、用創(chuàng)新思維開發(fā)對(duì)策方案
4.1 概念三角形:創(chuàng)意延伸的方法
(1)分析方法
(2)提煉概念
(3)引申其他方法
? 練習(xí):腦力大比拼
4.2 水平思考法:創(chuàng)意迸發(fā)的方法
(1)選擇焦點(diǎn)
(2)產(chǎn)生空白
(3)建立聯(lián)結(jié)
? 練習(xí):創(chuàng)新方案的開發(fā)
五、課程總結(jié)及擬定課后行動(dòng)計(jì)劃



授課見證
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