課程大綱

培訓(xùn)受眾: 企業(yè)高層管理人員課程收益: 1、實(shí)現(xiàn)管理者從科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)到藝術(shù)領(lǐng)導(dǎo)變革的過程。
2、提高管理者自我成長及組織學(xué)習(xí)之領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) ,產(chǎn)生驅(qū)動力及提升組織績效。
3、提高管理者的管理能力,達(dá)到組織運(yùn)作的凝聚力,全面提高企業(yè)效能。
4、掌握領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與管理變革藝術(shù)，提升組織整體的競爭優(yōu)勢。
5、本培訓(xùn)重在提供執(zhí)行、溝通、用人和解決問題的可操做性的技巧，提升領(lǐng)導(dǎo)者技能,彰顯領(lǐng)導(dǎo)者的魅力。課程大綱: ? 課程大綱：
一、 領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)修養(yǎng)
1. 幾種典型的領(lǐng)導(dǎo)范式，領(lǐng)導(dǎo)力成長模型
2. 管理的幾大要素。
3. 什么是領(lǐng)導(dǎo)？領(lǐng)導(dǎo)者與管理者有差別嗎？
4. 揭秘領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)，優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)無可替代。
二、 領(lǐng)導(dǎo)者就是一個高效的溝通者
1. 了解你的企業(yè)和員工。
2. 打破傳統(tǒng)溝通管理者模式。
3. 優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者影響他人的溝通技巧。
4. 卓越領(lǐng)導(dǎo)力溝通模型展示。
5. 與上、下級溝通的方法與技巧。
6. 溝通能力的修煉。
三、 卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)力。
1. 了解你自己。
2. 共享報(bào)酬與激勵。
3. 提升影響他人的能力
4. 果斷決策與愿景領(lǐng)導(dǎo)。
5. 被賦予力量的追隨者，創(chuàng)造積極的力量