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上海甬歐企業(yè)管理咨詢有限公司執(zhí)行董事，香港愛迪泰管理咨詢（寧波）有限公司總經(jīng)理，西安交通大學(xué)工學(xué)士，澳大利亞堪培拉大學(xué)MBA，美國項目管理協(xié)會PMP。香港愛迪泰管理顧問公司高級項目工程師，高級咨詢師，專職現(xiàn)場管理培訓(xùn)師。黃老師國內(nèi)重點大學(xué)畢業(yè)后即進入國有大型企業(yè)工作，在生產(chǎn)一線工作多年，掌握了生產(chǎn)一線工作節(jié)奏和工作流程，曾擔(dān)任生產(chǎn)班組班長、技術(shù)員、生產(chǎn)主管。在生產(chǎn)單位推行目標(biāo)管理法和現(xiàn)場“5S”管理，取得了良好的成績。后進入管理層，根據(jù)國內(nèi)外生產(chǎn)經(jīng)驗總結(jié)了現(xiàn)場主管七大管理職能和七大管理方法，能夠很好地應(yīng)用于企業(yè)生產(chǎn)實踐。黃老師在香港成功主持、實施Six Sigma項目并取得顯著經(jīng)濟效益，與國內(nèi)外Six Sigma組織和同行有密切聯(lián)系和交流。黃老師的課程在國家電力公司、上海交通大學(xué)、廣西電力局、廣州電信、湖南交通、寧波波導(dǎo)、南京德朔實業(yè)、浙江科技人才市場、美國TRW（中國）公司、江西洪客隆集團、圣龍集團、華瑞電器、安徽華泰集團等單位獲得了好評和良好的培訓(xùn)效果。同時是寧波第二、三、四、五、六期項目管理資格認證專職講師，是國際注冊職業(yè)經(jīng)理人資格認證課程專職講師。
　　黃老師為國內(nèi)多家企業(yè)進行管理專業(yè)培訓(xùn)，是美國認證協(xié)會金牌認證講師，美國項目管理資格認證考試專職培訓(xùn)師，是上海社科院、上海培訓(xùn)網(wǎng)專職管理培訓(xùn)師，同時是國內(nèi)多家咨詢培訓(xùn)網(wǎng)站的咨詢培訓(xùn)顧問。黃老師的課程生動詳實，各知識點精確，案例分析精確，駕御課堂能力很高，有豐富的授課及咨詢經(jīng)驗。

　　主講課程：
　　企業(yè)生產(chǎn)運作與管理類：
　　《生產(chǎn)主管職業(yè)化訓(xùn)練》《卓越的現(xiàn)場管理實務(wù)》《如何當(dāng)好班組長》 《如何做好生產(chǎn)管理》《6S推行實務(wù)》《精益生產(chǎn)推行實務(wù)》等
　　六西格瑪類：
　　《精益生產(chǎn)與六西格瑪《六西格瑪知識及方法應(yīng)用》
　　《六西格瑪技術(shù)實施工具》 《六西格瑪過程控制技術(shù)》等
　　管理技能提升類：
　　《成功職業(yè)經(jīng)理人素質(zhì)訓(xùn)練》《管理精英強化集訓(xùn)》《情景領(lǐng)導(dǎo)力》 《中高層職業(yè)經(jīng)理人十項管理技能特訓(xùn)》《時間管理》《目標(biāo)管理與績效管理》《高效會議管理技巧》《有效溝通技巧》《提升執(zhí)行力的五項修煉》《沖突與危機管理》《團隊開發(fā)與建設(shè)》《如何打造高績效團隊》等
　　項目管理類：
　　《制造業(yè)項目管理》《PMP項目管理考前培訓(xùn)》《新產(chǎn)品開發(fā)項目管理》 《風(fēng)險管理》《項目管理知識體系》《時間管理項目化》等
　　人力資源管理實務(wù)類：
　　《企業(yè)培訓(xùn)需求分析與培訓(xùn)計劃編制》《工作傾向性的工作分析系統(tǒng)》《以人為導(dǎo)向的工作分析系統(tǒng)》 《以KPI為目標(biāo)的績效管理系統(tǒng)》 《績效管理與平衡計分卡》《人力資源中的激勵技術(shù)》《企業(yè)股權(quán)激勵運用策略與實務(wù)》 《績效管理技術(shù)》等

金融海嘯下企業(yè)精益生產(chǎn)與成本管控

黃永剛老師服務(wù)客戶

客戶1： 寧波波導(dǎo) 　　項目描述： 生產(chǎn)運作與項目管理 　　客戶2： 美國TRW（中國）公司 　　項目描述： 生產(chǎn)運作與項目管理 　　客戶3： 安徽華泰集團