課程大綱
1.沒有執(zhí)行力,哪有競爭力
2.提升領導力才能提升執(zhí)行力
3.成為具有執(zhí)行力領導人的七大具體方法
4.管理者如何自我管理,培養(yǎng)情緒管理能力
5.執(zhí)行力與企業(yè)三大核心流程環(huán)環(huán)相扣
6.管理者如何做好人才管理流程
7.管理者如何協(xié)助員工進行能力發(fā)展與管理
8.創(chuàng)造競爭者無法取代競爭優(yōu)勢的策略規(guī)劃
9.運用工作管理提升部門營運績效
10.計劃的擬定的方法
11.如何做好工作分配及命令下達
12.如何運用PDCA提升部門績效