對象

高層、中層管理者、企業(yè)文化建設工作者

目的

與大家分享精彩的思想、方法和案例，學習企業(yè)文化建設、團隊建設推進與落地的理論、流程、工具、方法，重點掌握讓企業(yè)由他律管理變?yōu)樽月晒芾?，令企業(yè)經(jīng)營業(yè)績倍增的企業(yè)文化驅(qū)動模式。

內(nèi)容

內(nèi)容提要

一、文化與團隊建設概論

二、文化“場”的工作原理

三、如何打造高效自轉(zhuǎn)的團隊

四、關于企業(yè)文化建設的感悟

培訓方式

專題講授，案例討論，互動問答。

講授風格

激情哲理，對學員有很強啟發(fā)性；案例豐富，實戰(zhàn)性強，學員可以“拿來主義”；引經(jīng)據(jù)典，讓學員受益匪淺。

課時安排

1天。