第一講  2013年房地產(chǎn)發(fā)展趨勢

一、2013年1-6月北京與全國房地產(chǎn)數(shù)據(jù)一覽

二、全國土地出讓收入情況

三、房地產(chǎn)行業(yè)面臨的市場環(huán)境

四、地方政府債務(wù)危機(jī)與房地產(chǎn)調(diào)控

五、房地產(chǎn)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展唯有轉(zhuǎn)型升級

六、我國房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展將呈現(xiàn)以下幾大發(fā)展趨勢：

1、高使用率的功能地產(chǎn)是房地產(chǎn)正能量

2、房產(chǎn)稅和資源稅都將對市場產(chǎn)生巨大沖擊

3、增加收入是中國人住有所居的希望所在

4、房企將強(qiáng)者恒強(qiáng)，房企品牌要進(jìn)入修復(fù)期

5、城鎮(zhèn)化決定了城市化模式選擇

七、銀行對房地產(chǎn)行業(yè)風(fēng)險如何控制

1、嚴(yán)控企業(yè)資金鏈風(fēng)險

2、嚴(yán)控政策及市場風(fēng)險

3、嚴(yán)控土地市場風(fēng)險

4、嚴(yán)控周期性風(fēng)險

第二講   房地產(chǎn)企業(yè)融資方法與投融資管理

一、融資的核心策略

二、融資常規(guī)9種方法

三、私募股權(quán)基金的投融資應(yīng)用

1、私募股權(quán)基金如何設(shè)立

2、私募股權(quán)基金投資的特點(diǎn)

3、私募股權(quán)基金流程的管理

4、目前上市公司參與私募股權(quán)基金的方式

5、案例分析：浙江上市公司房企用私募股權(quán)基金融資

四、房地產(chǎn)融資的創(chuàng)新工具：產(chǎn)業(yè)基金

1、產(chǎn)業(yè)基金的特點(diǎn)

2、我國產(chǎn)業(yè)基金的現(xiàn)狀

3、產(chǎn)業(yè)基金對房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的作用

4、房地產(chǎn)企業(yè)如何建立產(chǎn)業(yè)基金

5、銀行為什么愿意參與產(chǎn)業(yè)基金（案例分析）

五、房地產(chǎn)企業(yè)的投融資管理

1、建立企業(yè)金融安全防范體系

2、企業(yè)家做投資的評估標(biāo)準(zhǔn)

第三講   銀行金融創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型升級

一、中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展與個人財(cái)富增長

二、商業(yè)銀行發(fā)展現(xiàn)狀

1、國際化步伐在加快

2、銀行基層化

3、業(yè)務(wù)趨同化

4、中間業(yè)務(wù)比重日益加大

5、不斷開拓個人銀行業(yè)務(wù)

6、電子銀行發(fā)展迅速

三、我國商業(yè)銀行發(fā)展趨勢預(yù)測

1、混業(yè)經(jīng)營仍是大勢所趨

2、集團(tuán)化經(jīng)營

3、合作經(jīng)營越來越多

4、虛擬化經(jīng)營

5、用增值服務(wù)來發(fā)展長期良好的客戶關(guān)系

6、各顯其能銀行理財(cái)競爭激烈

四、當(dāng)前銀行金融創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型策略

（一）金融創(chuàng)新的內(nèi)容

（二）商業(yè)銀行金融創(chuàng)新的途徑

（三）轉(zhuǎn)型策略

1、管理轉(zhuǎn)型

2、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型

3、服務(wù)轉(zhuǎn)型

4、轉(zhuǎn)型的商業(yè)銀行定位要準(zhǔn)確

五、財(cái)富管理的定義及具體流程

1、財(cái)富管理定義

2、財(cái)富管理具體流程

六、中國財(cái)富管理市場現(xiàn)狀

1、國外金融機(jī)構(gòu)財(cái)富管理發(fā)展階段（以美國為例）

2、全球財(cái)富市場

3、中國的財(cái)富市場

4、我國對銀行財(cái)富管理服務(wù)的需求增加

5、私人銀行將成搖錢樹

6、匯豐集團(tuán)私人銀行案例研究

七、用金融創(chuàng)新建立新的商業(yè)模式

1、銀行金融產(chǎn)品的創(chuàng)新對策

2、中小企業(yè)貨

3、影子銀行

4、產(chǎn)業(yè)鏈融資

5、用金融創(chuàng)新解決中國農(nóng)業(yè)落后的局面：幫地方政府組建股份制大型農(nóng)場

6、互聯(lián)網(wǎng)金融

八、中國財(cái)富管理市場的發(fā)展趨勢展望

1、財(cái)富管理的趨勢

2、建立資產(chǎn)配置組合

3、用優(yōu)秀的投資專家品牌提高銀行的核心競爭力

4、打造出國內(nèi)優(yōu)質(zhì)的財(cái)富管理銀行