思維技術管理培訓專家
思維導圖博贊中心官方認證
英國OpenGenius創新力認證
“左圓右方”創新思維認證講師
10年大型房企管理實戰經驗
13年思維技術管理應用經驗
曾任：華南城集團（上市）丨營銷總監
曾任：毅德控股（上市）丨營銷總監
曾任：華融集團丨副總經理、總裁助理
曾任：某集團公司丨投資中心總經理
擅長領域：創新思維、問題分析與解決、系統思維、思維導圖、結構化思維、金字塔原理等
賀玉亮老師專注思維技術的管理應用，堅持“思維賦能管理”的理念，將創新思維、系統思維、思維導圖等思維方法和工具應用于管理實踐；近十年來，在擔任房地產行業高管期間經常創造性提出解決方案和管理策略。
賀玉亮老師在思維技術培訓實踐中，深入研究成人學習方式（行動學習、教練技術等）和思維教學工具（OH卡、塔羅牌等），融合管理學和心理學知識，幫助學員將思維技術應用于工作實踐，提升職場效能；既有方法論，又有實操工具，既有理論模型，又有實施步驟。 教學內容有干貨，能落地，學員好評度高。
相關資歷證書：
博贊思維導圖認證 英國OpenGenius創新力認證
近期授課案例：
■《創新思維應用—提升創新能力的方法與流程》 20期
培訓傳統行業大型國企—濟鋼集團的中高層管理人員的《創新思維應用》課程，提供創新思維的方法、思維工具和具體操作步驟，為濟鋼集團的“二次創業、重朔濟鋼”戰略轉型和創新發展提供思維技術支持。
■《復雜問題解決之道—系統思維與全局思考》 30期
為智能機器人獨角獸企業-揚州德屹智能科技中高層管理人員培訓系統思維與管理應用，課程綜合評分9.9分。現場輔導學員制定《產品發布會執行方案》，并得到董事長鄧總認同和批準。
■《創新思維與創新管理》 20期
培訓中國銀行江西省分行各支行行長（網點負責人）及總部分管領導進行創新思維訓練，引導學員進行“5年后銀行網點設想”的創意思考和創新業務規劃，取得令人可喜的成效。
■《創新思維與問題解決》 30期
為國家電網集團上海公司班組長培訓《創新思維與問題解決》課程，結合管理工作實踐，應用創新思維的方法和工具，做到學以致用。現場輔導學員創造性思考“如何降低配電箱噪音”等問題，得到一直好評。
■《問題分析與解決》 30期
為廣西投資集團來賓電廠中高層管理人員舉行連續四天的《問題分析與解決》培訓課程，方法、工具結合實操步驟，理論聯系實踐，現場輔導學員思考“如何處理4#省煤器灰斗積灰”、“如何處理柳電工器具存放”、“如何處理翻車機大梁斷裂”等具體業務問題，成效顯著。
主講課程：
【思維技術系列】
《創新思維應用—提升創新能力的方法與流程》
《系統思維與全局思考—解決復雜問題的方法與流程》
《創新思維與問題解決》
《思維導圖與創新思維訓練》
《思維導圖在職場中的應用》
《金字塔原理-邏輯思維與高效表達》
《捷思妙言-結構化思考，形象化表達》
【管理應用系列】
《創新思維與管理創新》
《系統思考與管理決策》
《問題分析與解決》
授課風格：
賀老師堅持“培訓的目的不僅為了傳播知識，更是為了啟發思維，傳授技能，學以致用！”的授課理念，所有的課程都采用“案例式”+“互動式”+“教練輔導式”的教學形式：
● 循循善誘，善于啟發引導，和學員保持良好互動，課堂氣氛活躍，學員參與性強；
● 堅持“以學員為中心”的教學理念，相信學員“本自具足”；通過思維賦能，學員有能力解決工作中的問題。
● 注重培訓的實際效果和實用價值，可操作性強，強調：實踐、實操、實用。
