案例: 某五金廠的兩個班長做什么?一.每日工作控制:1.班組長一日工作全貌2.交接班相關(guān)事宜3.上班后立即要做的事:4.工作中要點1、2、35.下班前不可疏忽的事項:6.班組長一天流程表二. 班組長的月末活動控制:三.年度活動控制
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