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何冰
  • 何冰中國最早進入培訓行業的實戰派培訓專家,華能全國培訓總監
  • 擅長領域: 新員工培訓 談判技巧
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
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  • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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職業經理人核心技能修煉

主講老師:何冰
發布時間:2021-07-22 12:15:59
課程詳情:

培訓對象

高層管理 中層干部 基層主管

課程大綱


課程大綱: 

  一、角色轉換與定位 
  1.從彼德定律分析新經理人的任務和挑戰 
  2.工作重點的轉變:自我管理到員工管理 
  3.正確應對管理中的各種關系(對上、水平和對下) 

  二、以績效(結果)為導向帶動員工工作 
  1.游戲與心得分析:績效(結果)的基本含義 
  2.員工發展的三要素:知識、技能和態度 
  3.以績效(結果)為導向的管理流程 

  三、職業經理人管理技能之一:目標和計劃制定 
  1.遠景和目標的含義 
  2.目標的制定中的SMART原則 
  3.目標的分解和落實 
  4.目標的貫徹和執行:PDCA的循環 

  四、職業經理人管理技能之二:溝通和協調 
  1.游戲與心得分析:有效溝通的含義 
  2.溝通中的障礙 
  3.有效溝通的原則和方法 

  五、職業經理人管理技能之三:輔導與反饋 
  1.反饋和輔導的含義 
  2.專業測試與點評:情境化領導方法 
  3.員工發展的四個階段 

  六、職業經理人管理技能之四:考核與評估 
  1.為什么要進行績效考核 
  2.如何進行有效考核 
  3.怎樣進行有效的評估(面談) 

  七、職業經理人管理技能之五:做一名優秀的團隊領導 
  1.小組討論:怎樣理解領導和領導力 
  2.管理者個人塑造領導力的重點和關鍵 
  3.管理風格測試與分析:您是哪一類的管理者 
  4.彈性管理與選擇適當的管理風格


授課見證
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