課題二：打造食品企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
一：決定企業(yè)生死成敗的價(jià)值基因
案例1：十年家電數(shù)據(jù)研究的結(jié)論
案例2：太陽(yáng)雨9年增長(zhǎng)100倍的根源
主講內(nèi)容：尋找企業(yè)的高價(jià)值基因/企業(yè)生存的核心競(jìng)爭(zhēng)力的培養(yǎng)/絕對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力打造的
系統(tǒng)過(guò)程
企業(yè)實(shí)戰(zhàn)操作：企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析/行業(yè)中最優(yōu)勢(shì)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力形成分析 
二：尋找企業(yè)高價(jià)值基因
案例：杜康白酒，四年時(shí)間從1億做到25億
主講內(nèi)容：行業(yè)分析/行業(yè)消費(fèi)需求的變化、競(jìng)爭(zhēng)品牌競(jìng)爭(zhēng)力分析/企業(yè)自身分析/不
同地位企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)策略的制定/尋找企業(yè)的價(jià)值基因
企業(yè)實(shí)戰(zhàn)操作：分析本公司戰(zhàn)略環(huán)境，尋找價(jià)值區(qū) 
三：高價(jià)值基因的實(shí)現(xiàn)：提升產(chǎn)品高價(jià)值，打造高附加值品牌
主講內(nèi)容：產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現(xiàn)/產(chǎn)品價(jià)值最大化/產(chǎn)品生產(chǎn)效率最優(yōu)化/產(chǎn)品品牌表現(xiàn)與設(shè)
計(jì)/產(chǎn)品價(jià)值鎖定
企業(yè)實(shí)戰(zhàn)操作：制定本公司產(chǎn)品價(jià)值戰(zhàn)略/規(guī)劃本公司產(chǎn)品線。
四：高價(jià)值基因的保障：企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定與組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
主講內(nèi)容：企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定/戰(zhàn)略組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)/組織人員職責(zé)與績(jī)效設(shè)計(jì)/組織人
員考核與激勵(lì)制度制定
企業(yè)實(shí)戰(zhàn)操作：專(zhuān)家現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)進(jìn)行本公司實(shí)踐演練。
五：傳播高價(jià)值基因
主講內(nèi)容：企業(yè)品牌與產(chǎn)品廣告創(chuàng)意/企業(yè)品牌與產(chǎn)品公關(guān)傳播
企業(yè)實(shí)戰(zhàn)操作：本公司的廣告價(jià)值分析與傳播體系；
六：傳遞高價(jià)值基因
主講內(nèi)容：新商業(yè)環(huán)境下如何構(gòu)建高價(jià)值的渠道模式
企業(yè)實(shí)戰(zhàn)操作：制定本公司產(chǎn)品的高價(jià)值渠道模式。
七：品牌持續(xù)推動(dòng)
品牌持續(xù)創(chuàng)新/培養(yǎng)企業(yè)市場(chǎng)、文化價(jià)值基因