國(guó)學(xué)智慧與修為（第一卷）

                               王陽(yáng)明心學(xué)與管理者心法——知行合一

課程亮點(diǎn)：

亮點(diǎn)一：精彩貫穿王陽(yáng)明五大學(xué)問：

儒家實(shí)現(xiàn)有我，道家實(shí)現(xiàn)無(wú)我，佛家實(shí)現(xiàn)出世，兵家實(shí)現(xiàn)入世，易經(jīng)趨吉避兇

亮點(diǎn)二：萃取王陽(yáng)明心學(xué)六大工具：

1、靜坐  2、坐忘 3、禪定  4、轉(zhuǎn)移  5、杠桿  6、陰陽(yáng)五行

課程背景：

事業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，壓力山大，又該如何突破自己的發(fā)展瓶頸？

王陽(yáng)明是歷史上著名的思想家、文學(xué)家、哲學(xué)家、軍事家和教育家，被稱為立德立言立功一“完人”。他精通儒釋道和兵法易經(jīng)，創(chuàng)立的心學(xué)是中國(guó)文化思想史上的一座高峰。古今中外，有無(wú)數(shù)大人物受益于王陽(yáng)明心學(xué)而事業(yè)成就，人生圓滿。

課程目標(biāo)：

1、解讀致良知、心即理、知行合一，提升管理者的事業(yè)修為

2、培養(yǎng)內(nèi)心強(qiáng)大的君子人格，提升管理者的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力

3、掌握心學(xué)靜坐、心學(xué)呼吸、心學(xué)處事等方法，提升管理者的創(chuàng)新能力

課程對(duì)象：

1、總裁辦、研修班、企業(yè)各級(jí)管理者

2、企業(yè)重點(diǎn)培養(yǎng)的干部、國(guó)學(xué)愛好者

課程時(shí)長(zhǎng)：1—3天， 8小時(shí)/天

課程提綱：

一、內(nèi)圣外王，管理者的大成境界

1、儒釋道，管理者的內(nèi)懷錦繡

2、兵法易，管理者的外修王道

3、心即理，管理者的心法再造

4、三不朽，管理者的終極成功

5、四事規(guī)，管理者的自我管理

6、五溺說，千錘百煉一朝頓悟

案例：王陽(yáng)明的天泉證道

案例：曾國(guó)藩問道王陽(yáng)明

案例：王陽(yáng)明的青春時(shí)代

案例：王陽(yáng)明的龍場(chǎng)悟道

二、知行合一，管理者的心法精髓

1、自己不動(dòng)心，直面毀譽(yù)和成敗

2、讓別人動(dòng)心，心學(xué)的取勝之道

3、致良知，貫通想法和做法

4、事上練，實(shí)現(xiàn)心動(dòng)到行動(dòng)

5、四句教，新三觀和方法論

案例：鄭州好嘉利董事長(zhǎng)王偉慶致信客戶

案例：海航集團(tuán)對(duì)王陽(yáng)明心學(xué)的文化實(shí)踐

案例：王陽(yáng)明治理廬陵縣，刁民變成良民

案例：王陽(yáng)明平叛朱宸濠，直面誣陷打擊

三、此心光明，管理者的圓滿人生

1、修行無(wú)體，如何做到工作中修行

2、責(zé)人責(zé)己，如何兼顧適宜和大愛

3、天地人和，如何營(yíng)造完美的情商

4、實(shí)現(xiàn)無(wú)我，如何突破內(nèi)心的瓶頸

5、視聽言動(dòng)，如何呵護(hù)好點(diǎn)滴功夫

6、心學(xué)之勇，如何臨大事無(wú)所畏懼

                                        國(guó)學(xué)智慧與企業(yè)管理

課程背景：

企業(yè)管理的提升必須基于一套符合人性規(guī)律的標(biāo)準(zhǔn)和一條便于遵循實(shí)踐的路徑，而歷經(jīng)幾千年驗(yàn)證的國(guó)學(xué)智慧正是為我們提供了這樣一條修齊治平的通道。因?yàn)椋核季S改變方法，素養(yǎng)改善能力，方法和能力直接會(huì)改變結(jié)果。

本課程將“企業(yè)管理”的觸角分別與儒家、道家、佛家、兵家和易經(jīng)等國(guó)學(xué)精髓進(jìn)行多角度的契合與解讀，深入淺出，以達(dá)到學(xué)以致用、提升經(jīng)營(yíng)和管理的目的。

課程目標(biāo)：

1、以前瞻的高度，提升領(lǐng)導(dǎo)者的國(guó)學(xué)素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

2、以新鮮的視角，點(diǎn)化領(lǐng)導(dǎo)者的管理風(fēng)格、事業(yè)情商、修身養(yǎng)生、溝通情商等

3、以智慧的論據(jù)，講解儒釋道兵家以及易經(jīng)精髓對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者修身齊家治企的啟示

課程對(duì)象：

1、總裁班、企業(yè)核心層領(lǐng)導(dǎo)

2、企業(yè)重點(diǎn)培養(yǎng)的中層干部

課程時(shí)間：1-3天，8小時(shí)/天

課程提綱：

一、儒表法里，領(lǐng)導(dǎo)者的內(nèi)圣外王

1、面對(duì)上級(jí)：先敬其事，后謀其食

2、面對(duì)下級(jí)：正人正己，不令而行

3、面對(duì)父母：孝為根本，不做愚孝

4、帝王之師：法術(shù)勢(shì)器與經(jīng)營(yíng)管理

5、做足內(nèi)功：制度如火，流程如渠

6、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)：法莫如顯，術(shù)不欲見

7、境界提升：敬業(yè)心齋與工匠精神

8、面對(duì)心靈：真誠(chéng)慎獨(dú)，敬天愛人

9、面對(duì)命運(yùn)：內(nèi)外兼修，君子三畏

10、面對(duì)逆境：獨(dú)立不懼，遁世無(wú)悶

11、面對(duì)成功：自立立人，自達(dá)達(dá)人

12、面對(duì)集體：和而不同，群而不黨

案例：演講大賽冠軍的取勝原因

案例：女總統(tǒng)樸槿惠的人格魅力

案例：解讀曾國(guó)藩湘軍致勝之道

案例：解讀董明珠的經(jīng)營(yíng)與管理