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韓建君
  • 韓建君資本與商業(yè)模式實(shí)戰(zhàn)專家
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 商業(yè)模式
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:上海市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 13006597891 QQ:2116768103 微信掃碼加我好友
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企業(yè)投融資暨上市全攻略

主講老師:韓建君
發(fā)布時(shí)間:2021-01-26 15:12:52
課程詳情:

對(duì)象

老板,股東,高凈值

目的

中小企業(yè)沖出困境的謀略

內(nèi)容



課程綱要

第一部分中小企業(yè)沖出困境的謀略第三部商業(yè)模式的謀略(大量實(shí)操案例)
要點(diǎn)一:中小企業(yè)面臨困境的真正原因要點(diǎn)一:為什么蘋果與諾基亞之爭(zhēng)是商業(yè)模式的謀略之爭(zhēng)?

中國(guó)社會(huì)的主要矛盾發(fā)生變化導(dǎo)致企業(yè)面臨從未有過(guò)的困難,認(rèn)識(shí)不到將不斷摔倒!
商業(yè)模式就是讓企業(yè)一開(kāi)始就贏的謀略!

中國(guó)社會(huì)的主要矛盾將變成什么?將帶來(lái)什么巨大的商機(jī)?
汽車需要導(dǎo)航儀,企業(yè)需要七星智能商業(yè)模式!方向比努力更重要。

科技的發(fā)展導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)周期縮短,企業(yè)發(fā)展的黃金期被壓縮,怎么辦?
一頭馬、一頭驢聽(tīng)說(shuō)唐僧要去西天取經(jīng),驢覺(jué)得此行困難重重,便放棄了;而馬卻立刻追隨而去,經(jīng)歷九九八十一難,取回真經(jīng)。驢問(wèn):兄弟,是不是很辛苦啊?馬說(shuō):其實(shí)在我去西天這段時(shí)間,您走的路一點(diǎn)不比我少,方向不同結(jié)果不同。




要點(diǎn)二:如何化解中小企業(yè)的三座大山要點(diǎn)二:企業(yè)的組織架構(gòu)的核心

為什么高稅負(fù)是企業(yè)的第一座大山,如何合理合法降低稅負(fù)?提高競(jìng)爭(zhēng)力。
企業(yè)的組織架構(gòu)的四原則:上市、高效、擴(kuò)張、內(nèi)創(chuàng)業(yè)!

資金成本奇高是中小企業(yè)的痛,課堂解密從四個(gè)維度找的零利息的方法。
如何合并企業(yè)?之前要做什么文化建設(shè)?

產(chǎn)能過(guò)剩是橫亙?cè)趲缀趺總€(gè)企業(yè)面前的大山,老師用互聯(lián)網(wǎng)的思維指引老板發(fā)現(xiàn)新的機(jī)遇
企業(yè)文化的三元素:愿景、使命、核心價(jià)值觀。




要點(diǎn)三老板賺錢的三大權(quán)力要點(diǎn)三七星智能商業(yè)模式的大謀略(案例)

95%以上的老板是靠經(jīng)營(yíng)權(quán)賺利潤(rùn),卻忽視了經(jīng)營(yíng)權(quán)的財(cái)務(wù)表現(xiàn)是現(xiàn)金流、利潤(rùn)、收入。
行業(yè)星幫助企業(yè)找到發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn),確定入口,方向比努力更重要!

成功的企業(yè)各有不同,倒閉的企業(yè)往往犯相同的錯(cuò)誤。
收入星通過(guò)建立開(kāi)門型產(chǎn)品、收入型產(chǎn)品、利潤(rùn)型產(chǎn)品打造陰陽(yáng)兩類產(chǎn)品。

開(kāi)發(fā)商是靠資產(chǎn)權(quán)的資產(chǎn)溢價(jià)賺錢的,其實(shí)每一個(gè)老板到可以效仿打造無(wú)形資產(chǎn),獲得收益。
剃須刀解密一生一世與一生一次的收入結(jié)構(gòu)!(大量案例)

股權(quán)證券化賺市值的錢,他的魅力是杠桿!
成本星用互聯(lián)網(wǎng)和金融思維,眾包分解各種成本。

是否遇到,你的團(tuán)隊(duì)經(jīng)常離職,給他們股份他們卻不要?
復(fù)制星告訴你自我復(fù)制的秘籍,建立企業(yè)的護(hù)城河,拒接別人的抄襲。

是否遇到你的股份不值錢?無(wú)人投資?無(wú)法變現(xiàn)?
如何打造企業(yè)的生態(tài)系統(tǒng)?走向產(chǎn)業(yè)鏈的頂端,去規(guī)劃和整合。




第二部分中小企業(yè)上市的謀略第四部分投融資與市值管理的謀略
要點(diǎn)一:中小企業(yè)如何選擇上市之路要點(diǎn)一:中小企業(yè)如何選擇融資的方法

國(guó)內(nèi)資本的場(chǎng)內(nèi)與場(chǎng)外市場(chǎng)的優(yōu)劣?如何選擇最適合自己的國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)?
如何規(guī)劃從零利息的融資方式?(案例)

國(guó)外資本的場(chǎng)內(nèi)與場(chǎng)外市場(chǎng)的優(yōu)劣?如何選擇最適合自己的國(guó)外資本市場(chǎng)?
如何合法合規(guī)開(kāi)展產(chǎn)品眾籌和股權(quán)眾籌?

什么是新三板?僵尸股的真正原因在哪里?為什么600家A股公司的子公司要登錄新三板?
如何通過(guò)上下游產(chǎn)業(yè)鏈融資?

一個(gè)企業(yè)為什么會(huì)因?yàn)樯鲜卸归]?要做什么準(zhǔn)備才能避免?
為什么不想上市的企業(yè)去股權(quán)融資就是耍流氓?

一個(gè)理念沒(méi)有的上市的老板,為何上市后還缺錢? 
如何規(guī)劃企業(yè)的定向增發(fā)?如何估值自己的企業(yè)?估值有哪些方法?

如何實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變機(jī)制,小步快跑,抓住機(jī)遇,備足資金,走向偉大?
債權(quán)融資的發(fā)展趨勢(shì)?如何打開(kāi)債權(quán)融資的各道門?




要點(diǎn)二:股權(quán)設(shè)計(jì),合法永續(xù)經(jīng)營(yíng)要點(diǎn)二:老板家族資產(chǎn)永續(xù)傳承的方法

公司、子公司、分公司的設(shè)計(jì)原則是什么?如何規(guī)避同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與關(guān)聯(lián)交易?
上市才能保住老板辛苦創(chuàng)業(yè)的結(jié)果!(案例)真正實(shí)現(xiàn)退休!

你的配偶、血親擔(dān)任股東的上市風(fēng)險(xiǎn)是什么?如何減少不必要的矛盾?
子女可以進(jìn)入父輩創(chuàng)業(yè)的公司,也可以通過(guò)股東享受經(jīng)營(yíng)成果!

公司的有型資產(chǎn)與無(wú)形資產(chǎn)的權(quán)屬如果不明晰會(huì)帶來(lái)什么后果?
投資是企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)的重要路徑之一!狡兔三窟要變成狡兔百窟!

員工的社保如何繳納??jī)?nèi)部承包會(huì)降低費(fèi)用么?
樹(shù)立大理財(cái)?shù)睦砟钍钱?dāng)今老板不可或缺的基礎(chǔ)知識(shí)!

對(duì)賭條款要還是不要?如何把對(duì)賭變成有利?
如何建立家族資產(chǎn)永續(xù)傳承的機(jī)制?打破富不過(guò)三代的魔咒?

如何規(guī)避環(huán)保、經(jīng)營(yíng)范圍、股東數(shù)等法律風(fēng)險(xiǎn)?
資產(chǎn)配置的基本原則是什么?




要點(diǎn)三:財(cái)務(wù)規(guī)范不僅僅是提高成本,也會(huì)提高估值要點(diǎn)三:市值管理價(jià)值的放大器

大多數(shù)企業(yè)是采取收付實(shí)現(xiàn)制記賬,為何要采取權(quán)責(zé)發(fā)生制?
企業(yè)沒(méi)有上市靠利潤(rùn),上市靠市值?馬云的2000億市值是如何實(shí)現(xiàn)的?

有的企業(yè)權(quán)責(zé)發(fā)生制的收入與利潤(rùn)會(huì)比收付實(shí)現(xiàn)制大幾倍,你知道么?
相同的企業(yè)為什么有的企業(yè)上市表現(xiàn)好?有的差?

上市的基本財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是什么?如何實(shí)現(xiàn)?
市值管理價(jià)值的4R理論有什么作用?

上市其實(shí)是注冊(cè)資本金上市,如何設(shè)計(jì)你的注冊(cè)資本金,提高融資能力?
不同資本市場(chǎng)對(duì)市值管理的可操作空間?

如何做到規(guī)范財(cái)務(wù)讓數(shù)字會(huì)說(shuō)話?
利潤(rùn)在什么時(shí)候分配?是送股還是分現(xiàn)金?有什么差別?

老板要學(xué)習(xí)哪些基本的財(cái)務(wù)知識(shí)?如何看懂財(cái)務(wù)報(bào)表?
如何根據(jù)股市的漲跌設(shè)計(jì)公司的融資節(jié)奏?




要點(diǎn)四我是如何在5年聯(lián)合把一家千萬(wàn)企業(yè)打造成20億企業(yè)的要點(diǎn)四路演老板必須學(xué)會(huì)的技能(現(xiàn)場(chǎng)鍛煉路演)

如何設(shè)計(jì)我的上市公司?將傳統(tǒng)的房地產(chǎn)企業(yè)變成高科技企業(yè)?
如何撰寫商業(yè)計(jì)劃書(shū)?

我是如何從諸葛亮的隆中對(duì)受啟發(fā),設(shè)計(jì)公司戰(zhàn)略的?
如何說(shuō)明估值方式和出讓比例?

如何拿到政府的補(bǔ)貼及投資人的錢?
演講的技巧與注意事項(xiàng)

如何用大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)成為新三板的成分指數(shù)股?
如何與合伙人溝通?

我如何輔導(dǎo)其他企業(yè)順利登上資本市場(chǎng),譜寫融資的傳奇。
現(xiàn)場(chǎng)路演,評(píng)比,投資人參與,并投資優(yōu)秀企業(yè)。


授課見(jiàn)證
推薦講師

馬成功

Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

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