課程方式：體驗式學習

利用軍事沙盤的原理模擬企業(yè)的經(jīng)營過程。將晦澀難懂的財務知識融匯于沙盤之上，通過激烈的競爭、親身的體驗、全身心的投入，通過模擬運營使學員在一系列相互關聯(lián)的經(jīng)營活動中學習各種財務報表和財務分析的技巧與方法。將財務管理與企業(yè)的整體運營直觀明了地聯(lián)系在一起，既為企業(yè)決策提供依據(jù)，又體現(xiàn)了對經(jīng)營決策的檢驗作用。

沙盤模擬課程涵蓋基本內容：
1.企業(yè)運營管理與經(jīng)營決策

1）經(jīng)營環(huán)境分析與戰(zhàn)略制定

2）決策的一般方法

3）如何基于經(jīng)濟學原理決策

4）科學決策能力培養(yǎng)

5）財務決策在經(jīng)營決策中的重要作用

2.財務預測與財務決策

1）財務預測的內容方法

2）財務決策的分類、步驟、方法介紹

3）投資決策、籌資決策、目標利潤決策、目標成本決策

3.公司理財能力

1）公司理財?shù)幕驹瓌t

2）企業(yè)理財目標的演繹

3）價值分析與判斷

4.財務預算能力

1）預算管理的目標

2）預算的內容

3）預算的功能

5.資金運作能力

1）有效管理現(xiàn)金,合理調配資金

2）控制資金收支平衡

3）監(jiān)督資金流向,控制資金風險

4）應收帳款管理

6.財務報表

1）學習利潤表和資產(chǎn)負債表的編制方法

2）掌握利潤表和資產(chǎn)負債表的內在結構

3）掌握利潤表和資產(chǎn)負債表的內部邏輯關系

7.產(chǎn)品定價能力

1）定價戰(zhàn)略與方案

2）產(chǎn)品定價方法

3）定價修訂

8.成本控制能力

9.財務分析

1）盈利能力分析：毛利率、凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)報酬率等指標分析等

2）償債能力分析：資產(chǎn)負債率、流動比率、速動比率分析等

3）營運能力分析：資產(chǎn)周轉比率分析等

10.價值分析與企業(yè)成長

1）企業(yè)成長的方式

2）價值評估與分析