欧美成人影院,欧美精品亚洲二区,欧美精品亚州精品,国产高清视频一区三区

關(guān)天皓
  • 關(guān)天皓中華群星培訓(xùn)師研究訓(xùn)練機(jī)構(gòu)北方區(qū)總裁,北京星辰日化商業(yè)投資集團(tuán)顧問講師
  • 擅長領(lǐng)域: 溝通技巧 談判技巧 職業(yè)規(guī)劃
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
  • 在線咨詢

權(quán)力與魅力——管理藝術(shù)與魅力領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御營

主講老師:關(guān)天皓
發(fā)布時(shí)間:2021-08-10 16:11:31
課程詳情:

 一、顯性權(quán)利和隱性權(quán)利
  領(lǐng)導(dǎo)并不是說你被任命或坐在某個(gè)位置上。
  領(lǐng)導(dǎo)是自然產(chǎn)生的。
  只有具有魅力,讓別人心悅誠服地追隨你才是領(lǐng)導(dǎo)。

  二、現(xiàn)代企業(yè)實(shí)踐管理的五大核心特質(zhì)
  核心價(jià)值觀
  核心競爭力
  運(yùn)作流程控制
  員工培訓(xùn)體系
  管理工具應(yīng)用

  三、權(quán)力與魅力的區(qū)別
  如何成為一位卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)者?
  幫助主管認(rèn)識(shí)自己的領(lǐng)導(dǎo)行為,并學(xué)會(huì)選擇正確的領(lǐng)導(dǎo)行為。
  掌握并學(xué)會(huì)應(yīng)用情境領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。
  沙灘愛情故事
  性格分析學(xué)

  四、如何讓休眠的下屬動(dòng)起來
  領(lǐng)導(dǎo)行為與情境因素的匹配
  員工不同發(fā)展階段特征。
  對(duì)于不同的人實(shí)施不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。
  對(duì)于相同的人實(shí)施不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。
  小組活動(dòng),各組代表講解八大要素,并接受其它小組提問
  上司容易過度自信的五種情況
  培育就是將現(xiàn)狀提升至目標(biāo)水準(zhǔn)

  五、領(lǐng)導(dǎo)力溝通技巧
  管理上知名的雙50%:即經(jīng)理人50%以上的時(shí)間用在了溝通上,如開會(huì)、談判、指示、評(píng)估。可是,工作中的50%以上的障礙都是在溝通中產(chǎn)生的。
  一個(gè)不善溝通的經(jīng)理人,你能寄希望他領(lǐng)導(dǎo)好一隊(duì)人嗎?做好工作嗎?
  知識(shí)篇、技巧篇、藝術(shù)篇、應(yīng)用篇
  進(jìn)行咨詢商議的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)程
  成為一名好聽眾的七項(xiàng)重點(diǎn)
  成為說話高手的十項(xiàng)重點(diǎn)
  正確地傳達(dá)與接受指示
  溝通的七大經(jīng)驗(yàn)原則

  六、領(lǐng)導(dǎo)力情緒控制
  情商發(fā)展四大要素
  領(lǐng)導(dǎo)的類型分析,自我認(rèn)知
  帶動(dòng)型領(lǐng)導(dǎo):要他人跟著來做某些事
  金錢型領(lǐng)導(dǎo):給錢來幫他做事
  智慧型領(lǐng)導(dǎo):用腦筋來做事
  各種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的優(yōu)缺點(diǎn)及工作表現(xiàn)
  領(lǐng)導(dǎo)的六大法寶:權(quán)、人、腦、信、語、時(shí)
  99%魅力   1%權(quán)力 = 100%領(lǐng)導(dǎo)力
  情緒管理三無法則
  領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范八大要件
  領(lǐng)導(dǎo)力自我審查,榮譽(yù)不等于職位
  好領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)深入基層,并分布眼線,下設(shè)間諜網(wǎng)

  七、如何掌握下屬的思想動(dòng)態(tài)
  著手工作時(shí)的八大基本項(xiàng)目
  職場管理就是對(duì)部屬進(jìn)行恰當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)
  如何指導(dǎo)年長的部屬
  指導(dǎo)儲(chǔ)備干部的要點(diǎn)
  指導(dǎo)晉升干部的要點(diǎn)
  指導(dǎo)難帶部屬的重要原則
  指導(dǎo)缺乏積極性的部屬
  指導(dǎo)討厭加班的部屬
  指導(dǎo)滿腹牢騷的部屬
  指導(dǎo)獨(dú)行俠的部屬
  指導(dǎo)反抗性強(qiáng)的部屬
  指導(dǎo)老是犯相同錯(cuò)誤的部屬
  指導(dǎo)光說不練的部屬
  指導(dǎo)驕矜自滿的部屬
  給予課題加以指導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)流程
  活用個(gè)人面談
  委任中堅(jiān)職員進(jìn)行新進(jìn)員工教育的益處

  八、如何激發(fā)下屬執(zhí)行動(dòng)力
  領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)做好鼓舞者的角色
  領(lǐng)導(dǎo)箴言:身先足以率人、律己足以服人、量寬足以得人、輕財(cái)足以聚人
  恩威并重,要學(xué)會(huì)授權(quán)管理
  營造激發(fā)干勁的氣氛
  與干勁息息相關(guān)的各方面要素
  上司對(duì)部屬干勁的影響
  適時(shí)稱贊的五項(xiàng)原則
  透過批評(píng)使部屬發(fā)奮圖強(qiáng)的八項(xiàng)原則
  人們都喜歡接受一種很神秘的禮物;
  團(tuán)隊(duì)成員四毒:對(duì)己不克制、對(duì)人不感激、對(duì)物不珍惜、對(duì)事不盡力
  用時(shí)間來換取干部,再用干部來賺取時(shí)間。
  企業(yè)發(fā)展的重要目標(biāo)
  開發(fā)創(chuàng)造力,激發(fā)創(chuàng)意的結(jié)構(gòu)
  提升凝聚力必備的聚會(huì)活動(dòng)
  結(jié)業(yè)典禮
  聯(lián)歡晚宴 



 


授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學(xué)員評(píng)價(jià):

賈倩

注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級(jí)人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

鄭惠芳

人力資源專家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學(xué)員評(píng)價(jià):

晏世樂

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

主站蜘蛛池模板: 佛教| 新泰市| 宁明县| 凉城县| 保靖县| 太和县| 临桂县| 五台县| 巴楚县| 永定县| 贡嘎县| 宁化县| 石屏县| 腾冲县| 绥芬河市| 荔浦县| 云龙县| 贡山| 富川| 郧西县| 大埔区| 泰州市| 德兴市| 沅陵县| 青岛市| 荥阳市| 大姚县| 汉寿县| 镇平县| 余姚市| 达日县| 晋州市| 眉山市| 吉林省| 都安| 房产| 左云县| 界首市| 南溪县| 扎赉特旗| 西青区|