課程大綱：
**天
一、精益戰略類模塊：
?。?、精益思想與文化 Lean Thinking
２、精益在中國的發展歷史、問題與現狀
３、實施精益對中國企業的戰略意義與突破方向
二、精益管理類模塊：
?。?、打造精益團隊 Building a Lean Team
?。保┦裁词蔷鎴F隊？
２）精益團隊的標準是什么？
?。?、如何組建精益團隊？
?。保┚鎴F隊隊長人選標準
?。玻┚鎴F隊隊員人選標準
?。常┚鎴F隊的架構與規模
?。?、如何訓練精益團隊？
?。保┦澜缂壘嫫髽I的發展路徑圖
個人：從精益先鋒到精益講師到精益教練到精益大師的精益成長之旅；
企業：從精益方法到精益系統到精益團隊到精益文化的精益變革之旅；
?。玻┚鎴F隊的具體培訓模塊與訓練營課程計劃安排
?。础⒅踩肫髽I精益文化
?。保母纳谱銎?，精益改善－終身之旅
?。玻┤绾卧诰鎴F隊植入企業精益文化？
精益改善合理化建議
精益改善小組的組建
精益改善經理工作職責
精益改善實施績效指標
精益改善路線圖
三、精益實踐類模塊：
?。?、晚間沙盤：現場改善模擬游戲
?。病⒖偛蒙除垼簡栴}解答、案例剖析，企業問題深度交流
?。场⒄n后作業：現場改善項目設計
第二天
一、 TPS主題講座
１、 日本豐田工廠是如何做的分享交流（照片、影片、游戲）
２、 課后作業
二、 改善主題講座
1、日本豐田工廠是如何做的分享交流（照片、影片、游戲）
2、課后作業
三、總裁沙龍
第三天
一、現場改善的應用
?。?、 消除浪費、降低成本的思想和方法
?。?、 現場改善項目的指導設計
二、回顧、總結、閉營
１、課前問題及作業匯總分析、點評、總結
?。病F場改善項目設計作業報告的展示、點評
?。场㈩C獎、閉營
