思考題:
1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的核心點(diǎn)什么?
2、團(tuán)隊(duì)吸引你留下來,努力工作的點(diǎn)是什么?
生活啟示
【教師分類的啟示】
一、《三國演義》中劉備團(tuán)隊(duì)由平庸走向輝煌的啟示
1、桃園三結(jié)義時團(tuán)隊(duì)的兩大優(yōu)勢;
2、一路殺沒有成就事業(yè)原因探秘;
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的第一個重要詞:
3、團(tuán)隊(duì)的核心與靈魂;
4、高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵;
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的第二個重要詞。
5、今天團(tuán)隊(duì)建設(shè)的難點(diǎn)是什么?
(1)員工自我意思強(qiáng);
(2)管理者不用心,沒方法;
(3)領(lǐng)導(dǎo)者沒思路,少措施。
二、阿里巴巴供應(yīng)商高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的啟示
1、員工工作為什么?
2、團(tuán)隊(duì)凝聚力的核心點(diǎn)是什么?
3、員工最想從團(tuán)隊(duì)獲取什么?
4、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的三大基礎(chǔ)點(diǎn)?
5、現(xiàn)在你的團(tuán)隊(duì)滿足員工獲取需求的措施有那些?
6、阿里巴巴供應(yīng)商高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法步驟?
三、剖析高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的四大維度,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力
1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的“隊(duì)”
2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的“形”
3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的“勢”
4、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的“魂”
四、領(lǐng)導(dǎo)者是團(tuán)隊(duì)的核心,凝聚力是領(lǐng)導(dǎo)者做出來的
團(tuán)隊(duì)建設(shè)中存在的問題:
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的問題:工作目標(biāo)的確定;工作流程的規(guī)范;考核機(jī)制的規(guī)范;
團(tuán)隊(duì)成員的問題: 心態(tài);素質(zhì);技能;
1、建立團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
2、設(shè)置合理機(jī)會
3、找到潛力人才
4、培訓(xùn)培育人才
5、有效應(yīng)用人才
五、管理者是團(tuán)隊(duì)的中堅(jiān),戰(zhàn)斗力是管理者訓(xùn)出來的。
1、指導(dǎo)下屬進(jìn)步;
2、激勵下屬進(jìn)步;
3、關(guān)心下屬成長;
4、融恰部門關(guān)系。
六、高效率團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法
1、領(lǐng)導(dǎo)者能力提升
2、團(tuán)隊(duì)機(jī)制的優(yōu)化
(1)尋找志同道合者,吸引人才加入;
(2)深層次溝通交流,引導(dǎo)員工成長;
(3)針對性教育培訓(xùn),規(guī)范員工成長;
(4)真誠的關(guān)心幫助,感化員工成長。
3、個人競爭意識的提升
(1)PK
(2)責(zé)任
(3)開放
(4)稀缺
(5)節(jié)點(diǎn)
七、高效率團(tuán)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)
1、高效率的執(zhí)行力PK高效益的執(zhí)行力
2、高效率團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的原則
(1)執(zhí)行的方針:認(rèn)真第一,聰明第二。
(2)執(zhí)行的原則:結(jié)果提前,自我退后;鎖定目標(biāo),專注重復(fù)。
(3)執(zhí)行的戰(zhàn)略:決心第一,成敗第二;速度第一,完美第二;結(jié)果第一,理由第二。
3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)----鄧小平理論啟示
(1)摸著石頭過河----是說在做事前,決心是第一位的,成敗是第二位的。
(2)讓一部分人先富起來----是說在事中,速度是第一位的,完美是第二位的。
(3)黑貓白貓論----是說事后,結(jié)果是第一位的,
4、提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的措施
(1)講過了---解決辦法;
(2)我不會---解決辦法;
(3)不可能---解決辦法;
(4)找借口---解決辦法。
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