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付寧
  • 付寧TACK國際授權(quán)課程培訓(xùn)師,美國PDP專業(yè)人力資源企業(yè)組織診斷師
  • 擅長領(lǐng)域: 團隊建設(shè) 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能提升 執(zhí)行力 談判技巧
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:欽州市
  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
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MOT關(guān)鍵時刻——以服務(wù)促銷售/在服務(wù)中創(chuàng)造價值

主講老師:付寧
發(fā)布時間:2021-12-15 16:03:41
課程詳情:

課程背景

客戶在與每一位一線員工(銷售人員或服務(wù)人員)接觸之后,都會心目中留下印象(或正面或負面),并長久的留存于腦海當(dāng)中。在服務(wù)經(jīng)濟時代的今天,客戶的耐心越來越少,他們在選擇或評價一個企業(yè)的時候,往往依據(jù)心目中的印象時刻。我們每一次與客戶的接觸過程,分分秒秒都在影響著客戶對企業(yè)的正確認知和客戶的忠誠度。 本課程旨在通過一個簡單的服務(wù)模型,幫助每個與客戶接觸的服務(wù)人員掌握與顧客交往環(huán)節(jié)的關(guān)鍵技巧,從而贏得客戶的正面印象,并通過一系列實際錄像案例、分場景逐步展開。圍繞特定的內(nèi)容范圍,通過正確的、錯誤的視頻案例對比并進行焦點集中,深入,專門探討與客戶接觸過程中“關(guān)鍵時刻”應(yīng)表現(xiàn)的有效行為模式。 ?美國西南航空公司借助MOT連續(xù)20年取得了驕人成績 ?IBM耗資800萬美元開發(fā)了MOT培訓(xùn)課程 ?MOT培訓(xùn)課程成為IBM唯一一門規(guī)定所有員工都必須參加的課程 ?麥當(dāng)勞公司指定MOT課程為新員工上崗培訓(xùn)的必修課程 ?MOT概念一經(jīng)推出,迅速成為眾多世界500強企業(yè)競相引進的培訓(xùn)課程 ?受惠行業(yè)涉及航空業(yè)、銀行業(yè)、通信業(yè)、政府公共部門、醫(yī)療業(yè)及所有服務(wù)業(yè)

課程目標(biāo)

?認識服務(wù)對公司競爭力的重要影響 ?理解什么是服務(wù)及如何在服務(wù)中體現(xiàn)自己的價值,學(xué)會設(shè)身處地為客戶著想,建立與客戶的信任關(guān)系 ?提高聆聽能力,理解并挖掘?qū)Ψ降男枨??提高溝通技巧,管理客戶期望,主動服務(wù) ?建立一個正面的團隊環(huán)境,讓團隊成員認同整體行動方案,并相互支持 ?強化人際關(guān)系,提升工作效率

課程大綱

**部分:引言——重構(gòu)客戶服務(wù)認知

了解如何**我們的行為為客戶創(chuàng)造價值,建立公司的競爭優(yōu)勢。理解MOT的意義,以及關(guān)鍵時刻行為模式。

1、 什么是客戶的認知

l 客戶對公司的真相認知來自與一線員工的接觸

l 在服務(wù)過程中哪些方面可以為顧客增值?

2、 服務(wù)的本質(zhì):滿足客戶的需求

3、 服務(wù)的關(guān)鍵:發(fā)現(xiàn)客戶的需求的能力。

4、 MOT的意義

5、 MOT關(guān)鍵時刻的概念和起源 

l 為什么客戶的看法和你的看法有差異?

l 怎么才能察覺將引起客戶不滿的跡象?

6、 探尋企業(yè)客戶關(guān)系中的關(guān)鍵時刻


第二部分:MOT行為模式——探索Explore

學(xué)習(xí)**“為客戶著想”來建立信任,把細微的線索轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)機會。解釋何謂企業(yè)利益、個人利益、及客戶期望;如何探索客戶的潛在需求,專業(yè)地為客戶提供解決方案;評估本身的傾聽技巧;運用關(guān)鍵時刻行為模式,增加與客戶及同事間對話的價值。

1、 為客戶著想與客戶利益分析

l 什么才是真正為客戶著想?

l 客戶利益分析

2、 管理客戶的期望

l 理解客戶期望,探索客戶的潛在期望

l 挖掘客戶需求的提問技術(shù)

l 澄清上下游之間的期望

l 價值鏈與內(nèi)部客戶

l 做個好客戶行為模式

3、 培養(yǎng)傾聽客戶的能力

l 聆聽的關(guān)鍵技術(shù)

l 必要的影響技巧

l 專業(yè)知識的價值

 第三部分:MOT行為模式——提議Offer

解釋何謂“適當(dāng)”“完整”“實際”和“雙贏”的提議,如何用雙贏去贏得一個商業(yè)機會,指出有哪些情況不適合去提議。

l 什么是恰當(dāng)?shù)摹疤嶙h”

l 何時做出“提議”

l 客戶需求分析與公司支持能力分析

l 何時及如何說“不”


第四部分:MOT行為模式——行動Action

解釋實踐承諾的重要性;學(xué)習(xí)使用工作計劃表和計劃工具追蹤客戶的需求。

l 怎樣理解“行動”?

l 體驗“承諾”;

l 5C原則:幫助你實現(xiàn)承諾的準(zhǔn)則

l 如何正確行動和鞏固客戶關(guān)系

第五部分:MOT行為模式——確認Confirm

學(xué)習(xí)如何**“確認”達到或超越客戶的期望,完成完整服務(wù)營銷步驟。學(xué)習(xí)確認用語。復(fù)習(xí)和運用MOT行為模式。復(fù)習(xí)分析客戶的期望和需求。

l 關(guān)注并了解對方的認知

l 達成共識,減少日后沖突

l 后的補救機會:完整滿足客戶的期望

l 讓對方把滿意說出來,強化正面印象

l 確認用語

結(jié)尾:個人行動計劃

經(jīng)由完整的MOT訓(xùn)練讓學(xué)員發(fā)自內(nèi)心關(guān)懷顧客并提升客戶服務(wù)及銷售過程中的事件處理能力。 


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