【課程背景】

新媒體營銷，即公司采用當前的微信（公眾號、視頻號、官方個人號、APP）、短視頻直播（抖音、快手、B站）和流媒體（小紅書、頭條號、企業(yè)號、百家號等）為代表的基于內容來獲取用戶的媒介型營銷方式。其特點是用戶精準、直接成本投入低，用戶粘性高，借助平臺的流量分發(fā)模式和裂變技巧可以快速獲取用戶。其難點也顯而易見，就是如何從賬號定位、內容策劃、內容創(chuàng)作到內容分發(fā)完成一整套有效動作。

本次課程，即圍繞新媒體的內容運營，系統(tǒng)性從賬號定位、內容策劃、內容創(chuàng)作和內容分發(fā)完成整體的新媒體內容運營，幫助做新媒體的小伙伴可以快速掌握核心技巧。

【課程收獲】

n 了解當前新媒體平臺的定位及內容適配情況

n 熟知當前內容生產的類型和內容策劃的技巧

n 掌握圖文、短視頻、超級海報等形式的內容創(chuàng)作技巧

n 掌握內容分發(fā)的底層邏輯和分發(fā)技巧

【課程時間】 1天（6小時）

【課程對象】市場部、短視頻直播部門、運營策劃、內容創(chuàng)作團隊

【課程內容】模塊標題內容收益1市場洞察與目標用戶1. 中國消費群體消費特征分析

（1）人群分層

（2）Z世代、新中產、銀發(fā)族、小鎮(zhèn)青年、寶媽等人群的消費特征分析

（3）不同群體對互聯(lián)網內容類產品的需求分析

2. 數(shù)字化驅動業(yè)務戰(zhàn)略升級

（1）數(shù)字經濟

（2）數(shù)字化時代的業(yè)務戰(zhàn)略調整

（3）再定位與用戶洞察

（4）渠道、營銷與用戶運營

3. 用戶主權與極致體驗設計

（1）用戶主權回歸

（2）用戶從購買產品到購買體驗轉移

（3）服務與體驗的區(qū)別

（4）MOT極致體驗設計

了解當前國內消費群體的分類和各類消費群體對互聯(lián)網內容產品的消費特點

理解數(shù)字化時代用戶洞察的重要性和方法2新媒體平臺1. 新媒體

（1）新媒體的特征

（2）新媒體時代用戶的痛點

（3）新媒體內容特點的演變

（4）新媒體內容的走向

2. 新媒體平臺

（1）新媒體未來的三大定位

（2）新媒體平臺分類及定位

（3）未來新媒體平臺運營的出發(fā)點

【數(shù)據(jù)】微信、字節(jié)跳動、百度三家對比

3. 新媒體平臺內容形式及創(chuàng)作技巧

（1）微頭條

（2）圖文與專欄

（3）短視頻與直播

4. 新媒體內容分發(fā)邏輯

（1）搜索分發(fā)

（2）算法分發(fā)

（3）社交分發(fā)

（4）定向分發(fā)

案例：今日頭條、小紅書、抖音和視頻號的內容創(chuàng)作形式和分發(fā)邏輯分析了解當前新媒體發(fā)展的階段、當前新媒體內容獲客的難點、問題，掌握未來新媒體內容的走向。

了解當前新媒體的平臺，以及其平臺、內容、用戶三者的匹配關系以及未來各平臺的內容走向。3新媒體內容創(chuàng)作1. 內容創(chuàng)作者

（1）OGC,UGC,PGC

（2）新媒體平臺、PGC和用戶的關系

（3）一個合格的PGC

2. PGC的打造

（1）PGC打造的流程

（2）IP定位與人物設定

（3）IP強化

【案例】格力與董明珠

3. 內容創(chuàng)作

（1）內容規(guī)劃與策劃：品牌造勢、場景種草、營銷拔草和私域護草

（2）品牌型內容的規(guī)劃策劃

（3）品牌勢能構建與造勢

（4）場景種草-信息性種草、知識性種草、方案型種草和智慧型種草

（5）營銷拔草-選品技巧、賣點提煉、活動策劃、排隊效應

（6）私域護草-奢侈品思維、特權、極致體驗、娛樂化呈現(xiàn)

【案例】李丹陽和年糕媽媽

4. 內容呈現(xiàn)

（1）圖文創(chuàng)作適用場景及創(chuàng)作技巧：品牌型、產品型、活動型、會員服務型

（2）超級海報：品牌型、活動型、營銷裂變海報、產品型

（3）H5互動游戲：品牌宣傳、瘋狂轉發(fā)的H5海報設計技巧

（4）爆款短視頻：爆款定義與平臺、爆款破拆、爆款分發(fā)

（5）直播帶貨：私域裂變專場直播和平臺直播

【案例】特斯拉、洽洽、歷奇、大悅城、幸福西餅掌握新媒體內容引流的關鍵點：PGC，以及掌握PGC打造的三個核心要素。

掌握三個核心要素中內容的生產力的核心方法和技巧。

4內容分發(fā)與引流私域1、內容分發(fā)

（1）內容創(chuàng)作、分發(fā)、引流、私域運營模型圖

（2）基于搜索的內容分發(fā)技巧

（3）基于社交分享的內容分發(fā)技巧

（4）基于算法推薦的內容分發(fā)技巧

（5）基于定向推廣的內容分發(fā)技巧

2、觸達反饋引流

（1）反饋機制

（2）全觸點觸達

（3）首次觸達（流量）

【案例】mate40、新榜、永輝超市、網易云音樂