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馮雅瓊
  • 馮雅瓊美國(guó)AACTP國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)師,美國(guó)ISPI認(rèn)證課程設(shè)計(jì)師,
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: TTT 新員工培訓(xùn) 人才培養(yǎng)
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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《TTT中階:課堂清晰講解、演繹生動(dòng)與啟發(fā)引導(dǎo)》

主講老師:馮雅瓊
發(fā)布時(shí)間:2021-07-30 10:56:12
課程詳情:

如何讓員工喜歡聽(tīng)課,甚至愛(ài)上培訓(xùn)?如何變說(shuō)教式培訓(xùn),為互動(dòng)啟發(fā)式,呈倍數(shù)提升企業(yè)學(xué)習(xí)效率?如果你希望你的兼職培訓(xùn)師進(jìn)一步提高講課技能,超越簡(jiǎn)單無(wú)誤地陳述內(nèi)容的階段,逐步向?qū)I(yè)培訓(xùn)師看齊,更加自如流暢地呈現(xiàn),通過(guò)與學(xué)員產(chǎn)生互動(dòng)從而更有效地傳遞知識(shí)…… 這門課程幫助兼職培訓(xùn)師準(zhǔn)確把握學(xué)員進(jìn)度,在雙向互動(dòng)中展開(kāi)課程內(nèi)容;不僅有條理地進(jìn)行課程,更能生動(dòng)地保持學(xué)習(xí)熱情;有序控場(chǎng),循循善誘,從容應(yīng)對(duì)問(wèn)題。

 

課程收益:

課程結(jié)束時(shí),學(xué)員將能夠:

● 完成從講演者向培訓(xùn)師的轉(zhuǎn)變

● 能夠理解和運(yùn)用適當(dāng)?shù)姆椒ù_保學(xué)員在課堂上的收獲
● 能夠鑒別不同性質(zhì)的培訓(xùn)目標(biāo),并根據(jù)不同性質(zhì)的培訓(xùn)目標(biāo)采用適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)方式

● 運(yùn)用講解技術(shù)讓自己的講解做到生動(dòng)化、結(jié)構(gòu)化、清晰化

● 運(yùn)用互動(dòng)手段,增加學(xué)員的興趣、參與、思考

● 有效引導(dǎo)案例討論,讓學(xué)員覺(jué)得講師所使用的案例有條理、有道理、有提煉,既貼近學(xué)員又具備普遍性

 

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天

課程對(duì)象:企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師、需要實(shí)施內(nèi)部培訓(xùn)與輔導(dǎo)的全體員工及各層級(jí)管理者

課程方式:講師講授 案例分析 視頻互動(dòng) 角色扮演 情景模擬 實(shí)操演練

 

課程模型:


課程大綱

第一講:認(rèn)知篇——講課成功背后的核心規(guī)律

一、課堂成功的關(guān)鍵要素

1. 課堂成功的四個(gè)要素

1)講師

2)學(xué)員

3)內(nèi)容

4)方式

2. 在學(xué)員和講師之間,哪一個(gè)要素更關(guān)鍵

情景模擬:下課進(jìn)行時(shí),你在關(guān)注什么

3. 在內(nèi)容和方式之間,哪一個(gè)要素更關(guān)鍵

實(shí)操演練:現(xiàn)場(chǎng)教一組新密碼

二、確保講課成功的三大原則

1. 學(xué)員的四種學(xué)習(xí)狀態(tài)

1)我不知道我不懂

2)我知道我不懂

3)我覺(jué)得我懂

4)我知道我懂

2. 怎樣把學(xué)員帶進(jìn)良好的學(xué)習(xí)狀態(tài)

3. 確保講課成功的三大原則

1)檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果的原則-可評(píng)估性

2)激發(fā)改變意愿的原則-可反饋性

3)保證學(xué)習(xí)效果的原則-以評(píng)促學(xué)

案例分析:密碼教學(xué)中講師的呈現(xiàn)分析

三、運(yùn)用學(xué)習(xí)螺旋組織學(xué)習(xí)活動(dòng)

1. 成年人的學(xué)習(xí)過(guò)程——學(xué)習(xí)螺旋

2. 結(jié)合學(xué)習(xí)螺旋進(jìn)行學(xué)習(xí)活動(dòng)設(shè)計(jì)

1)激發(fā)興趣

2)接收信息

3)加工處理

4)得出結(jié)論

5)實(shí)踐改變

視頻互動(dòng):如何教會(huì)父母玩微信

 

第二講:設(shè)計(jì)篇——確保講解清晰的結(jié)構(gòu)化設(shè)計(jì)法

一、綜合運(yùn)用三種結(jié)構(gòu)化工具清晰組織課程內(nèi)容

1. 內(nèi)容結(jié)構(gòu)化:金字塔原理

1)金字塔原理圖示

2)金字塔原理的四個(gè)核心要點(diǎn)

a論

b證

c類

d比

3)運(yùn)用金字塔原理梳理課程要點(diǎn)

實(shí)操演練:現(xiàn)場(chǎng)梳理一門現(xiàn)有課程的要點(diǎn)

2. 方式結(jié)構(gòu)化:WWHP法

1)WWHP圖示

2)WWHP法的應(yīng)用

實(shí)操演練:現(xiàn)場(chǎng)梳理一門課程的講授邏輯

3. 講解結(jié)構(gòu)化:糖葫蘆串法

1)劃分層次

2)串聯(lián)思想

3)先粗后細(xì)
實(shí)操演練:5分鐘展示一個(gè)知識(shí)點(diǎn)的結(jié)構(gòu)化講解方法

二、運(yùn)用T型工具設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)活動(dòng)

1. 區(qū)分學(xué)習(xí)要點(diǎn)與學(xué)習(xí)活動(dòng)

1)學(xué)習(xí)要點(diǎn):要讓學(xué)員認(rèn)同、理解或?qū)W會(huì)什么

2)學(xué)習(xí)活動(dòng):講師講什么,做什么

2. 找到合適的學(xué)習(xí)活動(dòng)承載學(xué)習(xí)要點(diǎn)

1)培訓(xùn)目標(biāo)的屬性

a態(tài)度上不認(rèn)同

b知識(shí)上不理解

c技能上不掌握

2)不同目標(biāo)屬性,不同學(xué)習(xí)活動(dòng)

a態(tài)度類

b知識(shí)類

c技能類

3)目標(biāo)屬性的一致性原則

3. 運(yùn)用T型工具設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)活動(dòng)

實(shí)操演練:現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)化一個(gè)學(xué)習(xí)要點(diǎn)的學(xué)習(xí)活動(dòng)

 

第三講:呈現(xiàn)篇——激發(fā)興趣,生動(dòng)演繹

一、激發(fā)學(xué)員興趣的組合拳

1. 激發(fā)興趣=切入準(zhǔn)確 方法有趣

2. 切入準(zhǔn)確

1)趨利法

2)避害法

3. 方法有趣

實(shí)操演練:現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)一個(gè)激發(fā)興趣的教學(xué)活動(dòng)

二、生動(dòng)形象的全腦12式組合拳

1. 大腦的奧秘及左右腦分工

2. 左腦6式

1)時(shí)鐘法

2)環(huán)球法

3)三三法

4)變焦法

5)鐘擺法

6)收益法

3. 右腦6式

1)對(duì)比刺激

2)圖示刺激

3)幽默刺激

4)節(jié)奏刺激

5)情緒刺激

6)比喻刺激

三、以評(píng)促學(xué),強(qiáng)化效果

1. 如何評(píng)估知識(shí)類要點(diǎn)

2. 如何評(píng)估技能類要點(diǎn)

3. 如何評(píng)估態(tài)度類要點(diǎn)

實(shí)操演練:現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)并演繹生動(dòng)形象的教學(xué)活動(dòng)

 

第四講:引導(dǎo)篇——精妙引導(dǎo),啟發(fā)思考

一、引導(dǎo)的定義

二、為什么說(shuō)引導(dǎo)是更高階的互動(dòng)技巧

1. 讓學(xué)員不知不覺(jué)學(xué)進(jìn)去

2. 從認(rèn)知不同到達(dá)成共識(shí)

三、常規(guī)式引導(dǎo)法——提問(wèn)技巧

1. 變講為問(wèn)

1)設(shè)問(wèn)

2)先問(wèn)后講

3)總結(jié)性和評(píng)估性提問(wèn)

2. 提問(wèn)的四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)

1)提問(wèn)具體,避免寬泛

2)先封閉后開(kāi)放

3)問(wèn)題難易適中

4)哪些問(wèn)題不適合提問(wèn)

3. 提問(wèn)五步法

1)發(fā)問(wèn)

2)等待

3)聆聽(tīng)

4)確認(rèn)

5)回應(yīng)

角色扮演:提問(wèn)互動(dòng)模擬

四、案例式引導(dǎo)法——過(guò)渡技巧
1. 案例式引導(dǎo)的原則

2. 案例式引導(dǎo)的方向

3. 案例式引導(dǎo)三步曲

1)案例

2)結(jié)論

3)聯(lián)系實(shí)際

案例分析:由《小馬過(guò)河》看案例式引導(dǎo)法

案例分析:地球關(guān)燈一小時(shí)

 

第五講:課程收尾

1. 回顧課程

2. 答疑解惑

3. 合影道別


授課見(jiàn)證
推薦講師

馬成功

Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學(xué)員評(píng)價(jià):

賈倩

注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

鄭惠芳

人力資源專家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學(xué)員評(píng)價(jià):

晏世樂(lè)

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專業(yè)咨詢顧問(wèn)

講師課酬: 面議

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學(xué)員評(píng)價(jià):

文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

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