對象

企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展部門、投融資部門、法務(wù)部門、風(fēng)控部門、財務(wù)部門負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干等；地方直屬市政公用企業(yè)高管、戰(zhàn)略發(fā)展部門、投融資部門；投資銀行等

目的

讓學(xué)員掌握PPP模式的基本知識、政策法規(guī)制度、實務(wù)操作等全面系統(tǒng)PPP領(lǐng)域?qū)I(yè)知識，提升學(xué)員PPP模式的實務(wù)操作能力與運營管理水平。

內(nèi)容

第一章：PPP基礎(chǔ)知識

1、我國PPP發(fā)展歷程；

2、PPP分類與運作方式；

3、PPP模式適用范圍與特征。

第二章：PPP相關(guān)政策解讀

第三章：PPP項目操作全流程解析

1、項目識別：項目發(fā)起→項目篩選→物有所值評價→財政承受能力論證；

2、項目準(zhǔn)備：管理架構(gòu)組建→實施方案編制→實施方案審核；

3、項目采購：資格預(yù)審→采購文件編制→響應(yīng)文件評審→談判與合同簽署；

4、項目執(zhí)行：項目公司設(shè)立→融資管理→績效監(jiān)測與支付→中期評估；

5、項目移交：移交準(zhǔn)備→性能測試→資產(chǎn)交割→績效評價。

第四章：PPP模式核心環(huán)節(jié)實務(wù)操作

1、PPP模式合作伙伴選擇法律政策法規(guī)依據(jù)

2、PPP模式交易結(jié)構(gòu)與風(fēng)險分擔(dān)及案例分析

3、PPP模式公共服務(wù)定價與成本核算

4、PPP項目融資與金融支持

5、PPP模式下財政管理創(chuàng)新

6、PPP項目合同體系管理與法律風(fēng)險

第五章：PPP成功與失敗案例分析

1、軌道交通項目PPP案例分析

2、污水處理與供水行業(yè)項目PPP案例分析

3、市政道路與收費公路項目PPP案例分析

4、醫(yī)療養(yǎng)老項目PPP案例分析

5、保障房項目案例分析

6、傳統(tǒng)PPP失敗案例分析