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馮崑
  • 馮崑貴州威鵬咨詢公司特聘團隊文化建設導師
  • 擅長領域: 溝通技巧 時間管理 團隊管理 情緒與壓力管理 職業素養
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:重慶市
  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
  • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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高效會議管理-

主講老師:馮崑
發布時間:2021-08-13 11:47:08
課程詳情:

課程大綱:

**部分:當今會議面面觀

1、   會議的意義

2、   會議的目的

3、   會議的種類

4、   會議的頻率

5、   會議的成本計算

 

第二部分:會議效率不高的原因及解決方案

1、   會議效率不高的原因及預防性管理

2、   高效會議的八大特征

3、   會議規范

 

第三部分:開會前的準備工作

1、   主持人的準備工作

(1)         無需開會的“五個如果”

(2)         必須開會的“五個如果”

2、   準備工作的作用

(1)5W1H

(2)特殊提醒

  4、準備工作核對清單

5、關于會場布置注意事項

 

第四部分:成功會議的五種策略

1、   如何做開場白

2、   如何掌握議事進度

(1)         語言方式

(2)         非語言方式

3、   如何達成決議—決策打方式

(1)彼德.德魯克決議法

(2)四種群體決策方式

4、如何圓滿結束會議

 

第五部分:會議中的溝通和反饋技巧

1、   引言

2、   會議中的溝通技巧

3、   會議中的反饋技巧

 

第六部分:主持人的會議管理技巧

1、    傾聽的技巧

2、   會議中說話技巧

 

第七部分:如何對待會議中的意外情況

1、   應對試圖支配討論的局面

2、   某些人想爭論

3、   某些人和身邊的人開小會

4、   習慣性跑題者

 

第八部分:主持人與參會者的守則與責任

1、   主持人的守則與責任

2、   參會者的守則與責任

3、   如何處理會議中的沖突

 

第九部分:會議記錄者

1、   會議記錄者的功能

2、   誰能勝任會議記錄者

3、   對會議記錄的10大建議

 

第十部分:會后跟進

1、   作為參會者的會后跟進

2、   作為主持人的會后跟進

3、   自我評定

4、   怎么樣提高下次會議質量

5、   關于習慣

 




 


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