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方鋒
  • 方鋒戰略規劃與品牌營銷資深專家,營銷系統搭建實踐專家
  • 擅長領域: 大客戶營銷 績效管理 新媒體 戰略規劃
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:廣州市
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業績倍增之標準化管理

主講老師:方鋒
發布時間:2023-11-30 15:42:49
課程領域:市場營銷 業績倍增
課程詳情:

培訓對象:

老板、職業經理人、店長、主管

培訓目的:

店面標準化可復制、業績倍增

課程大綱:

1、為什么要做標準化(可復制、團隊及個人訓練場、中高端產品成交要素)

2、如何建立標準化(店長核心制基礎、通過6S系統完成)

3、目標和日清體系(提升團隊戰斗力、追隨總部發展步伐)

4、激勵考核體系(持續保持團隊斗志和激情)

5、專賣店制度規范流程(提升團隊和骨干執行力)

6、銷售及演示工具系統(提高成交率)

7、客戶關系管理(轉介紹和單值)

8、店面精準落地(多渠道蓄水和快速成交)

補充:熟練掌握各種店面管理表格運用

其他課程

精準營銷
市場營銷
培訓對象:老板、店長、職業經理人培訓目的:小投入大產出、高效靈活規范課程大綱:1、為什么需要精準營銷(經營目標達成措施)2、精準營銷達成四部曲概況3、定位精準(老板、布局、展示、價格定位)4、執行到位(客戶從哪里來、目標客戶與意向客戶關系、客戶為什么偏要買、流程優化)5、服務提升(重視客戶利益、服務營銷、增值服務、超前服務)6、精準轉介紹(感動常在真誠、讓客戶離不開我們、客戶管理、好鄰居)7、如何
業績倍增之標準化管理
業績倍增
培訓對象:老板、職業經理人、店長、主管培訓目的:店面標準化可復制、業績倍增課程大綱:1、為什么要做標準化(可復制、團隊及個人訓練場、中高端產品成交要素)2、如何建立標準化(店長核心制基礎、通過6S系統完成)3、目標和日清體系(提升團隊戰斗力、追隨總部發展步伐)4、激勵考核體系(持續保持團隊斗志和激情)5、專賣店制度規范流程(提升團隊和骨干執行力)6、銷售及演示工具系統(提高成交率)7、客戶關系管理
巔峰團隊
團隊管理
對象:老板、中高層骨干、職業經理人目的:團隊打造、機制建立、執行力提升課程大綱:1、導入目標管理基礎(心態打造、經銷商目標達成、業績對賭)2、梳理制定全年經營目標和管理目標3、目標達成終極法寶(團隊)1)如何建立與目標匹配的團隊2)如何管理和激勵團隊6、團隊成長的發動機(機制)7、不同層級的激勵機制7、全員營銷(老板參與、干部帶頭)8、企業文化的落地
授課見證
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