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杜玉華
  • 杜玉華商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)型培訓(xùn)導(dǎo)師,原萬達(dá)商管集團(tuán)區(qū)域總經(jīng)理
  • 擅長領(lǐng)域: 商業(yè)地產(chǎn)
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評價(jià): 暫無評價(jià) 發(fā)表評價(jià)
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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商業(yè)地產(chǎn)全流程精細(xì)化管理培訓(xùn)之商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營管理
地產(chǎn)行業(yè)
課程背景2017 年底,中國商業(yè)地產(chǎn)市場供應(yīng)近 5000 家,出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性飽和;連鎖品牌拓展過于傾斜一線城市,中國商業(yè)地產(chǎn)市場供需嚴(yán)重失衡,招商面臨前所未有的困難,營運(yùn)面臨專業(yè)制勝的挑戰(zhàn)。課程收益手把手教練學(xué)員掌握商業(yè)地產(chǎn)籌建、招商、運(yùn)營、調(diào)整和執(zhí)行力、績效管理等一系列實(shí)戰(zhàn)方法、工具、表單,打通全流程業(yè)務(wù)環(huán)節(jié):開業(yè)時(shí),實(shí)現(xiàn)“按時(shí)、滿鋪、精彩開業(yè)”;開業(yè)后,實(shí)現(xiàn)“百分百出租”、“百分百收租”,解決“開
招商營運(yùn)雙管齊下,資產(chǎn)增值清晰量化
其他
課程收益本課程旨在打通招商和營運(yùn)——銷售增長是租金增長的第一邏輯。本課程站在資產(chǎn)管理的角度,從后置財(cái)務(wù)指標(biāo)與前端業(yè)務(wù)指標(biāo)聯(lián)系,從資產(chǎn)估值方式拆解到一系列核心業(yè)務(wù)指標(biāo),結(jié)合數(shù)十個(gè)案例和詳實(shí)數(shù)據(jù),講解7部分內(nèi)容:底層邏輯、精準(zhǔn)定位4步、NOI拆解+租賃決策文件、招商5大趨勢+3大難點(diǎn)、招調(diào)-經(jīng)營評審、精細(xì)化營運(yùn)3套方法、經(jīng)營扶持5種手段。適合人群涉足商業(yè)的房地產(chǎn)開發(fā)公司中高管;商業(yè)管理公司、資產(chǎn)管理公
后疫情時(shí)代,線上線下營銷推廣、流量變現(xiàn)33個(gè)實(shí)戰(zhàn)心法
營銷技能
課程背景后疫情時(shí)代,線上數(shù)字化營銷成為商業(yè)必選項(xiàng)。企劃專業(yè)需要與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力,招人難。企劃專業(yè)跨界營運(yùn)、設(shè)計(jì)、媒體、策劃,培養(yǎng)難。商業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)證券化推出在即,流動(dòng)性顯現(xiàn),并購交易頻繁。“一個(gè)項(xiàng)目值多少錢?一個(gè)項(xiàng)目賺多少錢?”商業(yè)管理公司迫切需要打造一支以資產(chǎn)增值為目標(biāo)、憑借專業(yè)推廣技術(shù)賦能招商營運(yùn),有效提升銷售額和租金收入的營銷推廣團(tuán)隊(duì)。同時(shí),營企不分家,營運(yùn)人員也必須學(xué)習(xí)企劃策劃方
商業(yè)地產(chǎn)全流程精細(xì)化管理培訓(xùn)之高效執(zhí)行力
執(zhí)行力
課程背景2017 年底,中國商業(yè)地產(chǎn)市場供應(yīng)近 5000 家,出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性飽和;連鎖品牌拓展過于傾斜一線城市,中國商業(yè)地產(chǎn)市場供需嚴(yán)重失衡,招商面臨前所未有的困難,營運(yùn)面臨專業(yè)制勝的挑戰(zhàn)。課程收益手把手教練學(xué)員掌握商業(yè)地產(chǎn)籌建、招商、運(yùn)營、調(diào)整和執(zhí)行力、績效管理等一系列實(shí)戰(zhàn)方法、工具、表單,打通全流程業(yè)務(wù)環(huán)節(jié):開業(yè)時(shí),實(shí)現(xiàn)“按時(shí)、滿鋪、精彩開業(yè)”;開業(yè)后,實(shí)現(xiàn)“百分百出租”、“百分百收租”,解決“開
商業(yè)地產(chǎn)全流程精細(xì)化管理培訓(xùn)之績效管理
績效管理
課程背景2017 年底,中國商業(yè)地產(chǎn)市場供應(yīng)近 5000 家,出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性飽和;連鎖品牌拓展過于傾斜一線城市,中國商業(yè)地產(chǎn)市場供需嚴(yán)重失衡,招商面臨前所未有的困難,營運(yùn)面臨專業(yè)制勝的挑戰(zhàn)。課程收益手把手教練學(xué)員掌握商業(yè)地產(chǎn)籌建、招商、運(yùn)營、調(diào)整和執(zhí)行力、績效管理等一系列實(shí)戰(zhàn)方法、工具、表單,打通全流程業(yè)務(wù)環(huán)節(jié):開業(yè)時(shí),實(shí)現(xiàn)“按時(shí)、滿鋪、精彩開業(yè)”;開業(yè)后,實(shí)現(xiàn)“百分百出租”、“百分百收租”,解決“開
商業(yè)地產(chǎn)政策形勢分析與經(jīng)營策略
地產(chǎn)行業(yè)
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