企業(yè)中對企業(yè)文化已有一定認識的中高層經(jīng)理人士、董事長、總經(jīng)理、總監(jiān)、市場策劃及企業(yè)文化相關(guān)管理人員,以及有志于企業(yè)文化建設(shè)管理的人員
通過培訓(xùn),使參訓(xùn)學(xué)員從魚龍混雜的企業(yè)文化學(xué)說中得以超脫,辨析企業(yè)文化的關(guān)鍵概念、領(lǐng)悟企業(yè)文化建設(shè)的基本方法、并能在今后的工作中將所學(xué)用到實踐當(dāng)中。使他們能夠更好地認識與管理企業(yè)文化,并能將其轉(zhuǎn)化為工作方法和手段在企業(yè)文化營銷工作中得到有效的應(yīng)用,推動公司的企業(yè)文化建設(shè)的步伐,從而有效地實現(xiàn)經(jīng)營目標。
為什么企業(yè)文化很重要?為什么我們要經(jīng)營企業(yè)文化?
A什么是企業(yè)文化?在員工的心中企業(yè)文化代表什么?
B 在我們這個產(chǎn)業(yè),企業(yè)文化重要嗎?
C為什么要有企業(yè)文化?企業(yè)文化會為我們帶來什么經(jīng)營上優(yōu)勢?
我們的企業(yè)價值、我們企業(yè)靈魂是什么?
A 在我們過去積累了什么樣的企業(yè)文化資產(chǎn)?
B 面對未來市場,我們企業(yè)文化需要注入哪些元素?
C 我們期望帶給顧客什么樣的企業(yè)文化價值?
D 我們目前做的如何?
打造我們的企業(yè)文化
A 企業(yè)愿景
B 企業(yè)識別、企業(yè)形象與企業(yè)行為規(guī)范
C 企業(yè)文化評估與企業(yè)文化設(shè)計
D 企業(yè)文化模式與企業(yè)文化延伸
E 企業(yè)文化定位與企業(yè)文化傳播
F 企業(yè)文化經(jīng)理與企業(yè)文化管理
G 企業(yè)文化戰(zhàn)略規(guī)劃練習(xí)
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