【培訓對象】
企業總經理、營運總監、供應鏈總監、財務總監、制造總監、采購總監、物流總監、制造經理、采購經理、計劃經理、物流經理、供應鏈管理人員，及供應鏈專業人員。
【課程大綱】
第一章：倉儲
第一節倉庫與儲存的概念
第二節儲存的形成與作用
第三節倉庫分類
生活領域
生產領域
流通領域
第四節自動化倉庫
自動化倉庫二要素
自動化倉庫發展概況
自動化倉庫優點
自動化倉庫意義和特點
第五節倉庫的規劃和設計
宏觀布局
倉庫選址
庫區規劃
第六節倉儲作業流程
收貨
保管
出貨
第七節倉儲工作經濟技術指標
吞吐量和庫存量
庫存物資周轉率
儲運質量
倉容利用率
收發時間
設備情況
全員勞動生產率
儲運總成本
盈余總額
第二章：配送
第一節配送概述
配送概念
配送特征
第二節配送中心
配送中心概念
配送中心類型
配送中心活動
配送中心作用
第三節配送中心作業系統
作業系統內容
作業系統設計
配送中心設計
第四節共同配送
第三章：案例
案例：案例一
