一、課程安排（1天，精華版可以調(diào)整為0.5天）

1、專家講座：實(shí)效熱點(diǎn)難點(diǎn)解讀 實(shí)戰(zhàn)案例和內(nèi)部材料剖析 實(shí)用工具方法講授

2、智慧咖啡：劉老師與部分有需要（參加培訓(xùn)前提出明確困惑問(wèn)題）的學(xué)員一起組織座談會(huì)，分析、解決相關(guān)問(wèn)題。

3、創(chuàng)意風(fēng)暴：劉老師與部分學(xué)員一對(duì)一交流、碰撞，給予創(chuàng)意性的金融、財(cái)技、巧實(shí)力、全網(wǎng)營(yíng)銷、互聯(lián)網(wǎng)金融、消費(fèi)金融、商業(yè)模式等思路。

二、講座大綱

第1篇背景鋪陳

1、“十三五”：誰(shuí)在贏？誰(shuí)在輸？誰(shuí)在路上

（1）從資本市場(chǎng)的熔斷與斷崖談起

（2）2012年以來(lái)連續(xù)五年官媒定調(diào)“今年是經(jīng)濟(jì)最困難的一年”如何看

（3）三年新常態(tài)：中國(guó)經(jīng)濟(jì)不一樣的再解讀

（4）五年新起點(diǎn)：中國(guó)經(jīng)濟(jì)路在何方？

（5）第一個(gè)“百年”回顧：民族金融業(yè)的悲歌到全面小康社會(huì)

（6）第二個(gè)“百年”暢想：金融業(yè)的十字路口

（7）新藍(lán)海——打開萬(wàn)億互聯(lián)網(wǎng)金融的潘多拉盒子

（8）1 1的誘惑——互聯(lián)網(wǎng) 消費(fèi)金融的第一輪瘋狂和危機(jī)

2、盤點(diǎn)中的忐忑與期望：中國(guó)經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)

（1）現(xiàn)實(shí)很骨感：中國(guó)經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)及未來(lái)走勢(shì)

（2）未來(lái)很美好：促進(jìn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的戰(zhàn)略要素

（3）風(fēng)云變幻：國(guó)家經(jīng)濟(jì)與金融亂局

（4）新貨幣戰(zhàn)爭(zhēng)：人民幣國(guó)際化與國(guó)際投資

（5）資本大遷徙新時(shí)代：消費(fèi)資本崛起

（6）總結(jié)：陣痛還是真痛？中國(guó)資本市場(chǎng)的困局和變局

3、三駕馬車的短板：互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代到來(lái)？

（1）中國(guó)經(jīng)濟(jì)三駕馬車解盤

（2）百萬(wàn)億存款的無(wú)奈：消費(fèi)畸形與消費(fèi)萎縮

（3）2015年居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)分析

（4）近年國(guó)家刺激消費(fèi)的重點(diǎn)政策解讀和盤點(diǎn)

（5）啟示：消費(fèi)的反經(jīng)濟(jì)周期論—→跟著感覺(jué)走？跟著時(shí)代走？

（6）2015年互聯(lián)網(wǎng)金融盤點(diǎn)：上市、監(jiān)管、e租寶

（7）2016年互聯(lián)網(wǎng)金融冰火大風(fēng)暴：監(jiān)管、垂直化、差異化、精準(zhǔn)化等

第2篇互聯(lián)網(wǎng)金融新風(fēng)暴

4、螞蟻金融（阿里金融）的危與機(jī)——21世紀(jì)的消費(fèi)金融達(dá)人馬云

（1）2002年的第一場(chǎng)雪：阿里巴巴在最黑暗的日子干什么

（2）關(guān)于阿里巴巴首席戰(zhàn)略官的一二

（3）從翻譯社到商業(yè)帝國(guó)：馬云的生意經(jīng)

（4）萬(wàn)億消費(fèi)流水還不夠？——庖丁解牛“螞蟻金服的金融帝國(guó)”

（5）寶寶聽話嗎？——余額寶的潛在危機(jī)談起

（6）啟示1：有消費(fèi)的地方就有互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融

（7）啟示2：規(guī)模適度——互聯(lián)網(wǎng)金融的大與強(qiáng)

（8）啟示3：風(fēng)控保障——快速擴(kuò)張背后的風(fēng)景是否依然美麗？

（9）啟示4：龜兔賽跑——短跑冠軍與馬拉松掉隊(duì)

5、新玩家大變革——互聯(lián)網(wǎng)金融

（1）龐氏騙局還是財(cái)富新貴——為互聯(lián)網(wǎng)金融正名

（2）支付結(jié)算：鏈接世界的血脈

（3）P2P網(wǎng)貸：洗牌背后的機(jī)會(huì)

（4）眾籌融資：比天使還天使的夢(mèng)想大使

（5）金融征信：數(shù)據(jù)垃圾中掘金

（6）網(wǎng)絡(luò)理財(cái)：活躍的新金融市場(chǎng)

6、P2P生死存亡最后的稻草

（1）互聯(lián)網(wǎng)的沖動(dòng)消費(fèi)：P2P消費(fèi)端的新金礦

（2）風(fēng)險(xiǎn)最低的消費(fèi)金融操作：互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)貸

（3）先天不足的危機(jī)：征信系統(tǒng)缺失

（4）啟示：P2P的危與機(jī)

7、跨界整合1：股權(quán)眾籌 消費(fèi)金融

（1）股權(quán)眾籌的魅力與爭(zhēng)議

（2）當(dāng)股權(quán)眾籌遇上消費(fèi)金融：化解爭(zhēng)議的妙招巧招

（3）專題案例：體驗(yàn)類消費(fèi)項(xiàng)目與股權(quán)眾籌結(jié)合運(yùn)用

（4）專題案例：輕奢消費(fèi)項(xiàng)目與股權(quán)眾籌結(jié)合運(yùn)用

（5）專題案例：養(yǎng)老概念項(xiàng)目與股權(quán)眾籌結(jié)合運(yùn)用

（6）股權(quán)眾籌如何和消費(fèi)金融完滿結(jié)合

8、跨界整合：房地產(chǎn)眾籌創(chuàng)新

（1）解碼房地產(chǎn)眾籌模式：銷售型、建房型、投資型、參與式

（2）專題案例：碧桂園—平安眾籌建房

（3）專題案例：眾籌筑屋玩轉(zhuǎn)酒店——中信臺(tái)達(dá)國(guó)際酒店式公寓

第3篇證券公司的互聯(lián)網(wǎng)金融之道

9、跨界整合：證券公司 互聯(lián)網(wǎng)金融

（1）小試牛刀：證券公司的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷轉(zhuǎn)型

（2）互聯(lián)網(wǎng)證券試點(diǎn)的勝經(jīng)（ 長(zhǎng)城證券案例）

（3）新財(cái)富盛宴：互聯(lián)網(wǎng)證券再攻理財(cái)賬戶資金獨(dú)立管理

（4）啟示1：革自己的命——技術(shù)哥們到模式革命

（5）啟示2：投資者的投資入口遷徙深度剖析

（6）啟示3：投資者的“消費(fèi)者”主權(quán)意識(shí)喚醒與被喚醒

（7）啟示4：王業(yè)不偏安——證券公司的規(guī)模經(jīng)濟(jì)新手段

（8）組織變革——互聯(lián)網(wǎng)金融思維下的企業(yè)管理新挑戰(zhàn)

10、六論互聯(lián)網(wǎng)證券運(yùn)營(yíng)真經(jīng)

1、技術(shù)革命：網(wǎng)絡(luò)開戶（轉(zhuǎn)戶）和交易

2、搶客戶大戰(zhàn)：網(wǎng)絡(luò)證券投資顧問(wèn)

3、用戶新體驗(yàn)：金融產(chǎn)品網(wǎng)上銷售

4、資金的雙效統(tǒng)一：網(wǎng)上支付

5、品牌與銷售的競(jìng)優(yōu)：全網(wǎng)整合營(yíng)銷

6、顛覆傳統(tǒng)：證券發(fā)行互聯(lián)網(wǎng)化

11、互聯(lián)網(wǎng)金融的資產(chǎn)證券化及債券融資——愛上達(dá)摩克利斯之劍

（1）再融資的魔力：信貸資產(chǎn)證券化、企業(yè)資產(chǎn)證券化、非標(biāo)資產(chǎn)證券化、金融債、中期票據(jù)、公司債等

（2）專題案例：寧波銀行消費(fèi)貸款證券化

（3）專題案例：上汽通用汽車金融公司汽車貸款證券化

（4）再融資的魔力2：消費(fèi)債權(quán)企業(yè)資產(chǎn)證券化（汽車租賃公司的租賃債權(quán)、小貸公司的消費(fèi)貸款、互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的消費(fèi)債權(quán)）

（5）專題案例：廣匯汽車租賃資產(chǎn)證券化

（6）專題案例：阿里小貸資產(chǎn)證券化

第4篇證券公司 互聯(lián)網(wǎng)金融爆款

12、互聯(lián)網(wǎng) 與金融 ：新興產(chǎn)業(yè)&企業(yè)轉(zhuǎn)型

（1）金融新風(fēng)向：產(chǎn)融結(jié)合的模式選擇

（2）你在玩什么？——全面認(rèn)識(shí)互聯(lián)網(wǎng) 與金融＋

（3）互聯(lián)網(wǎng) 金融：重新打開萬(wàn)億資金的潘多拉盒子

（4）再反思：金融的邏輯與風(fēng)險(xiǎn)財(cái)富制造業(yè)

13、做加法還是減法：互聯(lián)網(wǎng)金融五大實(shí)戰(zhàn)模式

（1）老樹開新枝——證券公司如何笑傲互聯(lián)網(wǎng)金融江湖

（2）春秋霸主——完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的互聯(lián)網(wǎng)金融大數(shù)據(jù)魔方

（3）三國(guó)演義——二線企業(yè)如何跨界來(lái)演繹互聯(lián)網(wǎng)金融神話

（4）抱團(tuán)取暖——從海爾2000個(gè)創(chuàng)客談互聯(lián)網(wǎng)金融聯(lián)盟化

（5）以小博大——如何練就火眼金睛發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)金融新模式、新機(jī)遇

14、做市場(chǎng)的勝者——互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)的五種武器

（1）產(chǎn)品與商業(yè)模式

（2）品牌與市場(chǎng)號(hào)召力

（3）精準(zhǔn)營(yíng)銷與全網(wǎng)營(yíng)銷

（4）專業(yè)人才與業(yè)務(wù)聯(lián)盟

（5）風(fēng)險(xiǎn)管理與全過(guò)程風(fēng)控

15、總結(jié)：思想決定出路：證券公司 互聯(lián)網(wǎng)金融是什么？

（1）你OUT了？——互聯(lián)網(wǎng)還僅僅是提高交易效率和品牌推廣嗎？

（2）你醉了？——互聯(lián)網(wǎng)金融的新藍(lán)海

（3）你瘋了？——笑看風(fēng)云，做好自己

（4）你醒了？——?jiǎng)?chuàng)新亂欲迷人眼，不忘初心方為真

尾聲“變”與“不變”——擁抱互聯(lián)網(wǎng)金融新時(shí)代與大時(shí)代

三、專家簡(jiǎn)介

劉洋老師，研究員，高級(jí)咨詢師，作家，15年的智庫(kù)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷。

（一）社會(huì)職務(wù)

北師大、西南財(cái)大、浙師大、中央文化管理干部學(xué)院、西南大學(xué)、石家莊理工學(xué)院、中國(guó)金融學(xué)會(huì)、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融研究院、東北新三板研究院、中國(guó)電子商務(wù)協(xié)會(huì)、重慶互聯(lián)網(wǎng)金融協(xié)會(huì)、中國(guó)城鄉(xiāng)發(fā)展基金會(huì)、中國(guó)國(guó)際城市化研究委員會(huì)、亞財(cái)新金融商學(xué)院、福布斯中國(guó)研究院、洛克菲勒研究發(fā)展中心、北京律師協(xié)會(huì)金融專業(yè)委員會(huì)、國(guó)際金融研究所、貴州省社科院、蔡伯勵(lì)書院等10多所科研院所聘任的研究員、顧問(wèn)、評(píng)論員、研究生導(dǎo)師。

北京師范大學(xué)政府管理研究院副院長(zhǎng)、公共治理研究中心副主任、金融與中小企業(yè)研究中心主任，中國(guó)消費(fèi)金融專業(yè)委員會(huì)主任（主管：中國(guó)電子商務(wù)協(xié)會(huì)）。

北京市慧學(xué)律師事務(wù)所、盈科律師事務(wù)所北京所、北京銀行、重慶股權(quán)交易中心、京浦資產(chǎn)、中海資產(chǎn)、無(wú)錫證券、安信證券、亞洲財(cái)經(jīng)、壹購(gòu)物、大唐國(guó)投、眾智云、邦薈網(wǎng)等10多家投資銀行、消費(fèi)金融機(jī)構(gòu)顧問(wèn)。

中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)研究會(huì)秘書長(zhǎng)，中國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)專家委員會(huì)秘書長(zhǎng)，北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)專家?guī)斐蓡T，國(guó)家公共文化服務(wù)體系建設(shè)專家委員會(huì)委員，公共文化雜志主編，多家上市公司、行業(yè)龍頭企業(yè)董事長(zhǎng)顧問(wèn)、常年顧問(wèn)。

中國(guó)文化報(bào)、人力資源報(bào)、首席市場(chǎng)官、中華環(huán)境、中國(guó)名城、旅游商報(bào)、上海證券報(bào)、證券日?qǐng)?bào)、中國(guó)旅游報(bào)、理財(cái)周刊、21世紀(jì)人才報(bào)、北京人才市場(chǎng)報(bào)等10多家報(bào)刊特約評(píng)論員/專家顧問(wèn)團(tuán)成員。

（二）消費(fèi)金融實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷

劉老師團(tuán)隊(duì)組建中國(guó)消費(fèi)金融專業(yè)委員會(huì)，致力于推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域規(guī)范快速發(fā)展：

一是專題研究。發(fā)布中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融周觀察、月度盤點(diǎn)、季度分析和年度報(bào)告等高頻次、高質(zhì)量成果。開展互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)評(píng)級(jí)、全行業(yè)企業(yè)和平臺(tái)排名、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等跟蹤研究，并向社會(huì)發(fā)布。

二是決策咨詢。與國(guó)內(nèi)各級(jí)金融相關(guān)的主管部門合作，組織開展專題調(diào)研、規(guī)劃編制、政策論證、決策調(diào)查等資政智庫(kù)服務(wù)。每年承接國(guó)家