模塊一  四維人格與領(lǐng)導(dǎo)力

一、領(lǐng)導(dǎo)力解碼

1、什么是人格？人格即性格，四維人格源于美國PDP、DISC。

2、思考：什么是領(lǐng)導(dǎo)力？解讀領(lǐng)導(dǎo)力六維模型。

3、互動(dòng)：為什么四維人格是提升領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理的基礎(chǔ)？

二、四維人格測評(píng)與研討

1、工具：四維人格問卷測評(píng)。

2、分組討論，團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)。

1)、把性格特征分為四個(gè)維度。

2）、按測評(píng)結(jié)果分組。

3）團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)：選出一種動(dòng)物代表本組特點(diǎn)，總結(jié)本組共性的性格特質(zhì)。

4）各組成果展示。

三、四維人格解析

1、每種性格的特點(diǎn)及優(yōu)勢。

2、行為風(fēng)格特征的動(dòng)態(tài)分析。

3、如何識(shí)人——不同人格特質(zhì)的辨別方法。

4、思考：如何用人——不同人格特質(zhì)的下屬的領(lǐng)導(dǎo)方法。

5、互動(dòng):如何做一個(gè)好下屬——應(yīng)對不同人格特質(zhì)上司的秘訣。

6、互動(dòng)：四種性格特質(zhì)如何在工作中調(diào)整自身以提升領(lǐng)導(dǎo)力。

7、視頻案例研討：各種特質(zhì)的表現(xiàn)特點(diǎn)。

模塊二  沙漠掘金項(xiàng)目體驗(yàn)

一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

1、討論：如何打造高效團(tuán)隊(duì)？

2、根據(jù)完美團(tuán)隊(duì)打造方法進(jìn)行分組并進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

二、沙漠掘金項(xiàng)目體驗(yàn)

1、沙漠掘金項(xiàng)目背景及任務(wù)介紹。

2、群體決策：任務(wù)分析和決策。

3、沙盤推演，進(jìn)行掘金之旅。

4、計(jì)算成績，評(píng)分比較。

三、總結(jié)分析：

1、小組討論：評(píng)估任務(wù)目標(biāo)完成情況。

2、講師點(diǎn)評(píng)分析

1）、如何在未知環(huán)境下進(jìn)行決策。

2）、決策的步驟。

3）、思考：本次任務(wù)的目標(biāo)及問題的關(guān)鍵點(diǎn)。

3、小組研討總結(jié)

1）、列舉不同性格特質(zhì)學(xué)員在項(xiàng)目中的表現(xiàn)和展示的問題。

2）、那些表現(xiàn)印象深刻？

3）、通過項(xiàng)目有哪些關(guān)于四維人格的啟發(fā)？

4）、今后將如何運(yùn)用四維人格提升領(lǐng)導(dǎo)力？