- 非人力資源的人力資源管理能力訓(xùn)練
- 非人資經(jīng)理管理
- 【課程收益】1、通過學(xué)習(xí),能夠讓管理者清晰自身在員工管理中的定位和職責(zé)。2、學(xué)會在部門內(nèi)運(yùn)用“選、用、育、留”的人員管理方法。3、提升管理者的管理意識和業(yè)務(wù)視角,提升人員管理過程中的技巧。4、讓管理者更了解HR部門業(yè)務(wù),與HR部門緊密協(xié)作,完成組織目標(biāo)5、標(biāo)準(zhǔn)課時課堂將會安排學(xué)員進(jìn)行現(xiàn)場練習(xí),由老師進(jìn)行管理方式方法的教練,提升個人管理能力。【課程背景】進(jìn)入VUCA時代,90后、00后員工陸續(xù)進(jìn)入企
- HRBP的業(yè)務(wù)修煉
- HRBP
- 【課程收益】1、能夠讓學(xué)員掌握HRBP核心的業(yè)務(wù)模型和業(yè)務(wù)方式。2、讓學(xué)員掌握HRBP從戰(zhàn)略層面切入業(yè)務(wù)的方式。3、標(biāo)準(zhǔn)課時課堂將會安排每位學(xué)員進(jìn)行現(xiàn)場練習(xí),由老師手把手進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)展示,并分別識別個人展示待提升點,1對1進(jìn)行糾正和指導(dǎo),提升個人授課能力。【教學(xué)方式】45%理論講授+30%現(xiàn)場練習(xí)+10%演示示范+10%討論分享+5%案例分析【學(xué)員對象】企業(yè)管理者,有意在企業(yè)內(nèi)制作PPT的員工,培訓(xùn)講
- 職業(yè)生涯規(guī)劃能力
- 職業(yè)規(guī)劃
- 【課程收益】1、能夠讓學(xué)員掌握職業(yè)生涯規(guī)劃的三種工具,并學(xué)習(xí)在日常生活中使用。2、讓學(xué)員理解職業(yè)生涯規(guī)劃的目的和意義。3、標(biāo)準(zhǔn)課時課堂將會安排每位學(xué)員進(jìn)行現(xiàn)場練習(xí),由老師手把手進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)展示,并分別識別個人展示待提升點,1對1進(jìn)行糾正和指導(dǎo),提升個人授課能力。【教學(xué)方式】45%理論講授+30%現(xiàn)場練習(xí)+10%演示示范+10%討論分享+5%案例分析【學(xué)員對象】企業(yè)各類員工及管理者【課程內(nèi)容】一、什么是
- 管理者角色認(rèn)知及轉(zhuǎn)換能力
- 管理者角色認(rèn)知
- 【課程收益】1、通過本課程學(xué)習(xí),能夠讓新任管理者理解作為管理者的角色定位,并有方法的從獨(dú)立貢獻(xiàn)者向管理者進(jìn)行轉(zhuǎn)換。2、通過本課程學(xué)習(xí),能夠讓新任管理者掌握作為管理者的管理核心業(yè)務(wù)行為及標(biāo)準(zhǔn),更好的落實角色定位。3、通過本課程學(xué)習(xí),還涉及管理者能力提升路徑,讓管理者更好的自我提升。3、標(biāo)準(zhǔn)課時課堂將會安排每位學(xué)員進(jìn)行現(xiàn)場討論和演練,由老師手把手進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)展示,并分別識別個人展示待提升點,1對1進(jìn)行糾正
- 金牌面試官管理
- 招聘面試
- 【課程收益】1、通過本課程學(xué)習(xí),能夠讓面試官及面試管理者理解并掌握結(jié)構(gòu)化面試的標(biāo)準(zhǔn)和方法。2、通過本課程學(xué)習(xí),能夠讓面試官掌握用人標(biāo)準(zhǔn)的梳理及面試各階段判斷的依據(jù)。3、通過本課程學(xué)習(xí),還涉及校園招聘和高端人才招聘的兩個特殊人群的招聘方法。3、標(biāo)準(zhǔn)課時課堂將會安排每位學(xué)員進(jìn)行現(xiàn)場討論和演練,由老師手把手進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)展示,并分別識別個人展示待提升點,1對1進(jìn)行糾正和指導(dǎo),提升個人授課能力。【課程背景】面試
- 組織發(fā)展設(shè)計
- 組織變革
- 【課程收益】1、從底層了解組織發(fā)展管理工作邏輯,更方便與業(yè)務(wù)結(jié)合。2、掌握組織發(fā)展步驟,能夠更好的為企業(yè)戰(zhàn)略保駕護(hù)航。3、標(biāo)準(zhǔn)課時課堂將會安排每位學(xué)員進(jìn)行現(xiàn)場練習(xí),由老師手把手進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)展示,并分別識別個人展示待提升點,1對1進(jìn)行糾正和指導(dǎo)。【課程背景】組織發(fā)展是企業(yè)戰(zhàn)略管理和人力資源管理的綜合職能,通過對市場的觀察和分析,更好的識別組織戰(zhàn)略,并能夠通過戰(zhàn)略解構(gòu),將組織目標(biāo)與團(tuán)隊、員工緊密結(jié)合,掌握
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注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師
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實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家
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