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陳志昊
  • 陳志昊團隊管理四段(SCEO)理論創始人,創旗科技(新經濟100強企業)首席品牌官
  • 擅長領域: 團隊建設 從技術走向管理 領導力 高效能人士的七個習慣 溝通技巧
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:杭州市
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  • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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溝通的力量

主講老師:陳志昊
發布時間:2021-12-23 15:41:06
課程詳情:

課程大綱

【課程背景】

人是萬物之靈,而人類**特別的是溝通能力,公司內的矛盾和內耗很多都是溝通方面出了問題,好的溝通技巧及說服力,可讓你處處遇貴人,時時有資源,別人做不到的事你做得到,因為溝通及說服能力可讓你建立良好的人際關系,獲得更多的機率與資源,減少犯錯的機會和摸索的時間,得到更多人的支持協助與認可。

本次課程旨在提升你的溝通的溝通能力,和領導的溝通能提高你的執行力,和同事溝通你能提高你的協作能力,和下屬溝通能提高你的管理能力,和客戶溝通提高你的小手能力,和愛人與孩子溝通提高你獲得幸福的能力。


【課程對象】公司管理團隊   服務團隊   營銷團隊


【課程時間】1-2天


【課程大綱】

一、為什么很多人不會“說話”

1. 儒釋道文化給我們的影響

2. 你想引發什么

3. 溝通中常見的誤區

4. 溝通的五大神話


二. 溝通視窗

1. 公開象限:建立尊重和信任的核心

2. 隱私象限:減少知識的詛咒

3. 盲點象限:利用反饋找到自身局限

4. 潛能象限:不要輕視每一個人的潛能


三. 見人說人話

1. 性格四象限

2. 每種性格的優缺點

3. 如何去贊美四種性格的人

4. 如何去引導四種性格


四. 學會傾聽

1. **的溝通是聽

2. 學好微變情心理學

3. 好的傾聽是讓對方不停的說

4. 情緒管理


五. 學會提問

1. 有的問題不是問題

2. 如何使用封閉式問題

3. 如何使用開放式問題

4. 問道對方的心里


六. 如何用語言塑造他人行為

1. 怎么找到塑造他人行為的**時機

2. 表揚三板斧

3. 禁忌的三明治法

4. 好孩子都是夸出來的?


七. 非暴力溝通

1. 區分觀點和事實

2. 體會和表達感受

3. 運用強制力避免傷害

4. 表達感激


八. 做一個受歡迎的人

1. 如何做一個幽默的人

2. 如何做一個嘴甜的人

3. 用故事去成交客戶

4. 如何面對拒絕


九. 溝通要懂心理學

1. 心理賬戶

2. 錨定效應

3. 比例偏見

4. 暈輪效應


十. 溝通的四個層次

1. 說

2. 問

3. 空

4. 鎮


授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

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學員評價:

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學員評價:

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