一、企業(yè)與企業(yè)家思維

1、何為企業(yè)、企業(yè)何為？

2、何為企業(yè)家、企業(yè)家何為？

二、戰(zhàn)略與行為取向

1、戰(zhàn)略就是生存之道，關(guān)鍵看時(shí)間？

2、戰(zhàn)略就是建立認(rèn)知，關(guān)鍵看傳播？

3、戰(zhàn)略就是與眾不同，關(guān)鍵看翻譯？

4、戰(zhàn)略就是打敗對手，關(guān)鍵看位置？

5、戰(zhàn)略就是選擇焦點(diǎn)，關(guān)鍵看外部？

6、戰(zhàn)略就是追求簡單，關(guān)鍵看文化？

7、戰(zhàn)略就是領(lǐng)導(dǎo)方向，關(guān)鍵看合力？

8、戰(zhàn)略就是實(shí)事求是，關(guān)鍵看缺口？

三、中國企業(yè)的戰(zhàn)略誤區(qū)

1、運(yùn)營效益不等于戰(zhàn)略

2、戰(zhàn)略有標(biāo)桿，拿來主義

3、戰(zhàn)略不是占有 ，而是學(xué)會放棄

4、戰(zhàn)略在外不在內(nèi)

5、有數(shù)字沒位置

6、戰(zhàn)略騎墻不斷

7、錯把策略當(dāng)戰(zhàn)略

四、戰(zhàn)略制定前的企業(yè)家準(zhǔn)備

1、大腦：高度、眼光、思想

2、外腦：知識、經(jīng)濟(jì)、專業(yè)、設(shè)計(jì)

3、電腦：數(shù)據(jù)、分析、評價(jià)

五、戰(zhàn)略分析

1、企業(yè)外部環(huán)境分析

2 政治環(huán)境、政策變革、法律修訂

2 經(jīng)濟(jì)、金融

2 知識、文化、技術(shù)、歷史

2 地理、環(huán)境、資源

2 產(chǎn)品、模式、市場規(guī)則

2、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析

2 資源配置能力

2 人才凝聚能力

2 技術(shù)創(chuàng)新能力

2 市場競爭能力

2 組織執(zhí)行能力

2 系統(tǒng)控制能力

3、空間選擇

2 三維空間

2 四維空間

2 五維空間

六、戰(zhàn)略定位與配稱

1、不同環(huán)境下下的戰(zhàn)略選擇

2、不同戰(zhàn)略不同配稱

3、經(jīng)典案例分析

七、策略選擇與規(guī)劃

1、確定競爭鋒線

2、設(shè)計(jì)利潤攻擊梯隊(duì)

3、策劃后勤保障系統(tǒng)

八、戰(zhàn)略攻防

1、進(jìn)攻戰(zhàn)：小企業(yè)如何進(jìn)攻大企業(yè)

2         國際企業(yè)進(jìn)攻戰(zhàn)不可不懂

2、側(cè)翼戰(zhàn)：如何緊隨而不輸

3、游擊戰(zhàn)：巧用地理與歷史

4、防御戰(zhàn)：揮刀自宮贏得信譽(yù)

九、戰(zhàn)略與用兵

1、戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)之威

2、戰(zhàn)略與管理之順

3、戰(zhàn)略與指導(dǎo)有方

4、戰(zhàn)略與用兵之力